洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊

  培训讲师:刘原彰

讲师背景:
刘原彰老师人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师EverythingDiSC®认证讲师、引导师TheFiveBehaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管 详细>>

刘原彰
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洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊详细内容

洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊

7620-115570洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊
洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊
课程背景:
人才管理的前提是人才盘点,只有了解组织的人才现状,才能对人才进行有效的管理,人才盘点就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估,是企业实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。
课程收益:
全面了解人才盘点相关理念
掌握人才盘点的流程与步骤
学会使用九宫格进行组织人才分析
能够根据人才盘点结果拟定后续人才计划
课程时间:
1-2天
适合对象:
各级管理人员,人力资源管理者
授课方法:
内容讲授、案例分析、工具应用、现场练习、小组讨论
课程大纲:
什么是人才盘点
什么是人才盘点
为什么要做人才盘点
人才盘点的流程与步骤
如何做人才盘点
人才盘点计划
人才盘点的内容
人员结构、数量
人才质量
人才盘点工具的选择
人才盘点九宫格
360度评估
能力/价值观矩阵
评价中心
人才校准与整合
人才盘点的成果
人才地图
人才档案
员工绩效能力现状
组织员工数量与结构
绩效改进名单
高潜人才名单
关键岗位后备名单
重点保留人员名单
核心管理人员名单
核心员工名单
人才盘点结果的运用
绩效改进计划
关键人才薪酬激励计划
培养计划
关键岗位继任计划
答疑与回顾

 

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