战略决策与战略地图

  培训讲师:董权

讲师背景:
董权,清华大学特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员,西北大学客座教授,南昌大学客座教授,中国人力资源开发研究会常务理事,北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO,05年“中国十大培训师”之一,06年“中国十大魅力培训师 详细>>

董权
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战略决策与战略地图详细内容

战略决策与战略地图

《战略决策与战略地图》课程大纲

课时:12课时
课程结构:
一、读懂战略决策--什么是企业经营战略?什么是战略决策?
➢ 使命、远景、目标
➢ 战略决策的三个要素
二、战略分析
➢ 外部环境分析
➢ 行业环境与企业竞争者分析
➢ 企业内部环境分析
➢ 企业核心竞争力分析
➢ 外部环境与内部条件的综合分析
➢ 战略决策中领导者角色分析
三、竞争战略方案选择

成本领先战略


差异化战略


集中化战略


成本领先与差异化整合战略


战略联盟

四、战略决策的评估与控制
➢ 战略评估
❖ 战略评估的依据
❖ 战略评估的框架及步骤
➢ 战略控制--战略控制的常用方法
五、战略地图
➢ 什么是战略地图?
➢ 战略地图的核心内容有哪些?
➢ 如何绘制战略地图?
➢ 判断战略地图有效性的两个基本要素
❖ KPI的数量及分布比例
❖ KPI的性质比例



 

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