职业经理人的领导魅力修炼
职业经理人的领导魅力修炼详细内容
职业经理人的领导魅力修炼
《职业经理人的领导魅力修炼》课程大纲
世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为
什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更
远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的职业经理人同样需要修炼
。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀职业经理人走向未来
的秘诀。
培训内容
课时：12课时（2天）
课程结构：
一、优秀职业经理人和领导者应具备的核心能力
• 塑造企业文化的能力
• 富有创造力
案例：胡俭强，2008年亚太地区最具创造力领袖
• 有较强的自信心
• 具有影响和带动他人的能力
案例：马云，影响力大师
• 阳光心态
• 有自制力
• 客观而善于倾听不同意见——刘邦得天下的启示
• 能正确的评价自我
• 制定和构建战略的能力
➢ 没有战略就是努力跑错方向
➢ 活下来是真正的出路
• 培养下属的能力
• 善于培养员工健康的危机感的能力
案例：任正非“过冬”
二、优秀职业经理人应具备的品格
• 活力
• 调动周围人的活力
• 用于发表意见的魄力
• 具备非常强的执行力
案例：西点军校的执行力
• 有激情：将激情注入到工作中
• 有毅力
• 有灵活性
3. 优秀职业经理人精神和特质
• 职业经理人是梦想家
案例：梦想家戴尔
• 职业经理人是冒险家
• 职业经理人是偏执狂
• 职业经理人是创新者
• 职业经理人是完美主义者
• 职业经理人是时间管理专家
• 职业经理人是危机管理专家——唯有惶者才能生存
案例：看蒙牛如何应对08乳品危机
• 具有团队合作的精神
• 职业经理人具有强烈的责任感和使命感
• 职业经理人要学会妥协
• 职业经理人要有远见卓识，要有敏锐的洞察力
• 职业经理人要决策果断——管理就是决策
• 职业经理人必须有一项是出色的
• 案例：“10秒惊险动作”
吉列——出色的剃须刀厂家
• 职业经理人要善于发现管理的本质
四、成功职业经理人的特质
• 成功职业经理人的三个显著特点
• 成功职业经理人影响他人的三大原则
• 职业经理人成功的四大秘诀
五、企业发展的不同阶段，需要不同类型的职业经理人
• 企业的生命周期
• 企业创业初期需要的是企业经营者
• 企业发展期，需要企业管理者
• 企业成熟期，需要企业领导
六、案例研讨：
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