《企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”》

  培训讲师:马一鸣

讲师背景:
马一鸣老师管理技能提升专家MTP资深培训师山东大学全日制MBA澳门城市大学客座教授汉硕管理学院MBA导师曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理曾任:鲁能集团(世界500强)丨总经理助理擅长领域:MTP系列、人力资源实战经验:马一鸣老师,拥有1 详细>>

马一鸣
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《企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”》详细内容

《企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”》

企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”
——顺应发展潮流,聚焦管理需求
——企业走向百年的必然选择
——后制度管理时代的任督二脉
——十年磨一剑的精彩呈现
课程背景:
企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。
文化走偏了,再多的努力都是无用功。
没有无文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
十年的企业靠制度,百年的企业靠文化
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?—实战专家为您讲解实用实效的七大方略。
课程收获:
■ 了解企业文化的含义、构成与作用;
■ 掌握企业文化落地的流程、工具与方法;
■ 运用文化落地的工具与方法,使企业文化内化于心,外化于形.
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理者
课程大纲
第一讲:企业文化落地解读
一、企业管理的四个境界
二、企业文化落地的理解
1.企业文化落地的内涵
2.企业文化落地模型
思考:文化落地难的原因
第二讲:“七步成诗”落地法
一、直线管理者承担责任
1.直线经理是文化的一线执行者
2.管理者建立组织文化的三个核心
1)个人魅力
2)管理风格
3)组织氛围
二、运用合理策略
1.寻找切入点
2.提出明确主题
3.树立学习标杆
4.激励与约束
5.多场所、高频率灌输、灌输、再灌输
三、充分利用传播载体
1.内容
2.形式:故事、漫画、榜样、歌曲、仪式、影像
四、无处不在的文化情景
1.看得到
2.听得出
3.职场
五、固化于制度之中
1.制度与文化的作用机制
2.制度与文化的一致
3.在组织中的文化体现
4.文化管理通过绩效管理系统落地
六、外化于形
1.表里如一
2.四大策略
1)资源个性化
2)概念商品化
3)品牌资本化
4)传播市场化
七、文化的深层推进
1.认知阶段
1)领导行为
2)故事传播
3)氛围营造
2.尝试阶段
1)领导行为
2)制度传播
3)仪式传播
3.习惯阶段
1)领导行为
2)制度传播
3)英雄、故事、仪式传播
小组讨论:结合各自企业拟定文化综合落地方案
第三讲:企业文化落地规划
一、落地规划的制定
二、文化落地执行四步骤
1.计划
2.组织
3.监控
4评估
第四讲:文化落地保障与效果评估
一、文化落地保障
1.制度:文化落地硬保障
2.领导力:文化落地软保障
3.与战略保持一致性、匹配度、适应性二.文化建设效果评估
1.文化建设效果优化
2.企业文化效果评估框架
1)公司层面
2)部门层面
总结回顾

 

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