《授课技巧提升训练营》

  培训讲师:刘承硕

讲师背景:
刘承硕老师TTT培训实战专家7年企业培训管理经验,累计培养了500多位讲师DISC认证讲师及认证顾问新加坡管理发展学院管理学硕士美国AACTP国际注册培训师(ICT)中国人民大学继续教育学院认证企业微课导师《企业微课设计与开发》、《四元八步 详细>>

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《授课技巧提升训练营》详细内容

《授课技巧提升训练营》


课程背景:
内训师是企业培训体系中的重要基础,是组织经验与最佳实践的生成者与传播者,是创
造学习型组织的核心力量。要想让内训师发挥出如此巨大的价值,前提是需要对内训师
进行充分的赋能,尤其是针对刚刚踏入培训授课之路的初级讲师,只有夯实授课技巧的
基础,才能在培训的道路上走的更远。
初级讲师在登台之初往往会遇到这样一些挑战和困惑:
▲自己明明很擅长这个领域,可一站上讲台就有点“茶壶倒饺子,有货出不来”的感觉……
▲虽然自己职位不低、岗位经验丰富,但站在讲台还是很紧张,身体僵硬,声音颤抖……
▲我已经非常认真的在讲课了,可是台下还是有很多人打瞌睡……
▲这个内容我已经讲过一遍了,但是课后大家还是记不住、不会用、问题依然存在……
▲我试着讲个笑话、抛个问题互动一下,可大家依旧抱着胳膊面无表情,我怎么总是遇到
这样的学员……
▲花了三个晚上好不容易写出的课件,总像是把Word搬上了PPT,看着不好看却不知道如
何修改……
讲师授课就好比开车,即需要理论作为基础指导,又需要掌握专业的技能技巧,更离不
开实战经验的积累,单凭自我摸索或一味效仿他人往往只会知其然而不知其所以然,更
容易形成不良的授课习惯,影响培训效果,也无法充分的体现内训师的价值。

课程目标:
通过掌握以下核心知识技能点,能够从容驾驭时间较短的知识类型与简单技能类型的课
堂培训。
1、 理解培训师的多种角色及所需的能力要求
2、 运用ABC工具写出清晰的课程结构
3、 为各自的课程设定精彩开场及有效结尾
4、 运用卓越演示之窗突出重点信息
5、 能够掌握基础的课堂互动技巧
6、 避免常见的手、眼、身法问题,能够运用一些技巧缓解紧张情绪
7、 做出符合“6C原则”的PPT课件
8、 能够用柯式四级评估法对自己所讲课程设立合理的评估方式

课程模型:
1. 初级培训师首先要明确自身定位,熟悉受众对象特点,了解培训理论基础;
2. 其次要梳理课程素材,设计内容与形式,做到逻辑清晰,重点突出;
3. 在内容完备的前提下,就要考虑如何精彩的呈现,如何互动、掌控全场;
4. 所有内容均需要即学即用,讲练结合,现场演练,及时反馈,才能迅
速掌握课程内容。
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课程特点:
全程干货-课程包含20余种方法工具,实操性极强,不讲大道理,拒绝假大空;
讲练结合-现场设置多个练习点评环节,即学即用,并给予有针对性的改进建议;
理论支撑-道法术器,以道为先,不仅教会学员如何做,更要使学员懂得背后的道理;
紧贴实战-
结合学员实际的授课场景与课题,注重训前调研,掌握学员实际存在的问题,有针对性
的提升。

课程时长:2~3天,6小时/天
授课对象:新任内训师、、授课经验较少的培训管理者、有授课任务或意愿的中基层管
理者

课程大纲
第一讲:知己知彼-内训师理论基础
小组分享:你为什么要做培训师?
一、培训师的角色
小组讨论:优秀的培训师需要具备什么条件?
二、培训师的能力要求
工具:KSA原则
三、培训周期
1.确定需求/培训目标
2.确定方法
3.培训实施
4.评估结果
工具:柯式四级评估法
四、成年人的学习特点
工具:成人学习原理
工具:艾宾浩斯遗忘曲线

第二讲:内容为王-逻辑清晰的整体设计
小游戏:火星数字
工具:ABC结构概述
一、Attention — 吸引学员注意力
1.精彩开场的重要性
工具:WIN模型:What-Interest-Need
2.开场白六大忌
工具:万能开场法
练习:运用WIN设计你的精彩开场
二、Body/Breakdown — 主体/分段讲述
1.工具:组织培训内容六步法
1)头脑风暴,收集素材
2)分类整理
3)确定去除的内容
4)解释和反复推敲
5)梳理逻辑结构
6)确定方法与技巧
2..如何有效的传递信息
3.工具:突出重点的卓越演示之窗
练习:用卓越演示之窗讲解你的核心知识点
4.工具:分解主体的EXCEL模型
1)Explain-解释
2)eXample-举例
3)Check-检查
4)Everybody Practice-大家练
5)Let’s share –分享
5.工具:有序推进4段法-OCDC
三、Check/Close:检查/结束
1.检查/结束的目的
2.工具:有效结尾六部曲
1)发出结束信号
2)回顾目标与内容
3)进一步寻求提问
4)提出积极的期望
5)感谢:感谢四部曲
6)结束
3.工具:有效结尾的OUPS模型
1)Objective-目标
2)Understanding-理解
3)Praise-表扬
4)Stop-停止

第三讲:精彩呈现-表达与控场技巧
一、管理紧张情绪
二、外塑形象五维度
1.身正
2.步移
3.手抬
4.神注
5.语畅
三、时间管控技巧
四、互动技巧
1.提问的作用
2.小魔术:谁选的扑克牌?
3.提问的技巧
4.工具:3P提问法
5.如何应对学员的回答
6.如何应对学员的提问
五、常用教具使用
小游戏:我说你画
1.常见与创新的视觉辅助工具
2.工具:PPT的6C标准
案例:一页PPT的演变过程
3.PPT使用小妙招
六、常见的四种教室布置
1.课桌式/排排坐
2.鱼骨式/岛屿式
3.会议式
4.开放式
散页资料:不容忽视的训前准备细节20问
散页资料:10类“刺儿头学员”的应对方式

第四讲:模拟试讲演练
1.选取模拟课题,准备15分钟试讲素材
2.轮流试讲,15分钟/人
3.自我点评-学员互评-讲师总结反馈
4.优化真实培训课程
1)设计开场与结尾
2)优化课程结构
3)强调重点内容
4)设计教学活动
5)现场点评反馈

 

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