《卓越商务演讲呈现》

  培训讲师:刘承硕

讲师背景:
刘承硕老师TTT培训实战专家7年企业培训管理经验,累计培养了500多位讲师DISC认证讲师及认证顾问新加坡管理发展学院管理学硕士美国AACTP国际注册培训师(ICT)中国人民大学继续教育学院认证企业微课导师《企业微课设计与开发》、《四元八步 详细>>

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《卓越商务演讲呈现》详细内容

《卓越商务演讲呈现》






课程背景:
当主持人隆重的把你介绍给台下的来宾之后,当所有人都把目光聚焦到你的身上之时,
当你走上讲台拿起话筒的那一刻……接下来的画面有可能充满鲜花和掌声,从此以后诞生
了一位明星演讲者;也可能会惨不忍睹,自此之后你成为了同事们茶余饭后的话题。
很多业务骨干或管理者都面临着这样的问题:
认为本岗位的专业度足够高,经验足够丰富就行,不需要提升演讲能力;
• 从入职到现在,没有接受过这方面的培训,都是靠自身的功底;
• 一上台就紧张,忘词、腿软、声音颤抖、来回踱步…各种症状轮番来袭;
• 现场氛围难以调动,任凭我声嘶力竭,台下却依然无动于衷;
• 明明讲的已经很清楚了,但是大家似乎印象并不深刻,没有多少共鸣…
所以,无论你的岗位绩效多么好、也不管你的专业度有多么高,如果缺乏一定的商务演
讲呈现技能的话,你原本的优势都将大打折扣,反之则是如虎添翼。演讲呈现技巧并非
与生俱来,遇到上述问题并不可怕,因为很多问题都是有明确的工具、方法可以解决或
改善的,只要通过系统的学习并加强训练,一定能让演讲菜鸟变身为讲台之星。

课程特点:
▲ 理论与工具相结合-
不仅告诉你应该做什么,为什么要这样做,更会告诉你如何去做;
▲ 讲解与练习相结合-
现场设置多个练习点评环节,即学即用,并给予有针对性的改进建议;
▲ 课上与课下相结合-
课前收集学员演讲视频,找出个性问题。训后收集学员视频,检验学习效果并给予持续
反馈;
▲ 东方与西方相结合-引入美国培训大师Bob
Pike的演讲呈现技巧,有经典的理论指导实践,再结合本土的实战经验,做到“高大上”
与“接地气”兼顾。

课程目标:
课程将让学员通过掌握以下核心知识技能点,能够从容驾驭公众演讲:
● 明确演讲内容设计的出发点,即掌握分析听众的关键因素
● 巧用“组织内容的六步法”梳理内容,提升呈现的逻辑性,并能够突出重点信息
● 运用各类技巧解决时间把控不良的问题,做到精准掌控时间
● 能够掌握多种现场互动技巧及开场与结尾环节的设计技巧,提升控场能力
● 做出符合“6C原则”的PPT课件

课程模型:
1.
讲前准备:一场公众演讲的好与坏只有30%取决于临场的表现,更多是取决于上台之前的
准备是否正确和充分;
2. 内容结构:其次要梳理演讲的素材,设计内容,做到逻辑清晰,重点突出;
3.
精彩互动:在内容完备的前提下,就要考虑如何精彩的呈现,如何互动、掌控全场;
4.
语言肢体:从五个维度全方位塑造职业化、专业范的演讲者外在形象,避免低级错误;

5. 视觉材料:运用创新的视觉引导材料作为演讲呈现的辅助,为演讲呈现增色。
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课程时长:2天,6小时/天
授课对象:未接受过系统演讲呈现技巧培训、且有一定公众演讲呈现任务的的员工和管
理者

课程大纲:
第一讲:预热准备
小组讨论:
--什么情境下需要卓越呈现
--过往的呈现过程中遇到过哪些挑战?
3分钟试讲与点评
总结归纳:一场精彩的演讲呈现需要哪些必备要素?

第二讲:讲前准备
一、分析听众的10个关键问题
二、收集听众信息的7个关键动作
三、组织内容六步法
1.头脑风暴、收集素材
2.分类整理、形成脑图
3.确定去除的内容
4.梳理逻辑结构
5.解释与反复推敲
6.确定方法与技巧
四、时间管控技巧
五、缓解紧张情绪技巧
六、讲前准备细节20问

第三讲:内容结构
一、ABC结构概述
二、吸引注意力的精彩开场
1.吸引注意力的意义
2.吸引注意力的9大招式
3.创新性开场的6种形式
4.视频案例:模拟演绎开场
5.创建开场钩子
6.正确运用人称代词
7.开场环节的WIN
1)What(要讲的内容、方式、时间安排、注意事项等)
2)Interest(案例、提问、故事、数据等)
3)Need(强调对学员的好处、满足学员的需求)
8.禁忌的开场白
现场演练与点评:你的开场设计
三、逐层分解的主体部分
1.有效传递信息的五大原则
2.有序推进四段法
1)开-Open
2)厘-Clarify
3)展-Develop
4)收-Close
3.突出重点的卓越演示之窗
4.如何运用故事为主题增色
故事案例:改变一生的一千元
5.支撑信息FEASTED
四、意犹未尽的有效结尾
1.结尾环节设计的重要性
2.有效结尾六部曲
3.设置有效的结束锚
现场演练与点评:你的结尾设计

第四讲:精彩互动
一、提问互动的好处
二、四类常见的提问互动
1.发起投票
2.寻求信息
3.启发思考
4.制造悬念
三、提问的3P原则
1.Pose-提出问题
2.Pause-停顿、并与听众眼神交流
3.Pick-点名
四、如何应对听众的回答
五、如何应对听众的提问
六、如何正确的处理“尴尬”问题

第五讲:语言肢体
一、外宿形象五维度
1.身正
2.步移
3.手抬
4.神注
5.语畅
二、良好外在形象的一个根本核心

第六讲:视觉材料
一、PPT的6C标准
1. Clear-清楚
2. Concise-简练(突出重点)
3. Colorful-有色彩
4. Conceal-掩藏(动画)
5. Creative-有创意
6. Coherent-一致的
二、创新的视觉辅助工具
视觉引导的与众不同
1.挂图
2.板报
3.海报
4.实物

 

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