《电商宝典之淘宝京东内容营销》

  培训讲师:侯明哲

讲师背景:
侯明哲老师跨界新媒体营销专家15年500强/上市公司营销策划管理经验银江孵化器(上市)创业导师曾任:海尔集团工贸宁波分公司丨大客户经理曾任:索尼(中国)有限公司宁波分公司丨销售经理曾任:中南集团(民营500强,负责中南卡通)丨副总经理曾任: 详细>>

侯明哲
    课程咨询电话:

《电商宝典之淘宝京东内容营销》详细内容

《电商宝典之淘宝京东内容营销》

电商宝典之淘宝京东内容营销

课程背景:
▲直播和网红崛起的背后是什么?
▲淘品牌大部分陨落了,聚划算等活动越来越差,电商流量已经到了瓶颈,殊不知电商流
量的未来是内容化!
▲手机淘宝大量的内容频道布局,让顾客边逛边买,内容到底如何做才能挖掘用户内在消
费潜力!
▲内容博大精深,犹如产品有定位(引流款、活动款、利润款),内容也有引流型、解惑
型、转化型等等内容布局!
▲如何通过大数据做内容选题、排版、标题取名?
▲小红书等社区内容电商为什么能快速崛起,背后的运营规律是什么?
▲内容营销如何和用户画像、电商活动结合起来?

课程模型:
[pic]

课程收益:
▲理念+案例+方案,悟内容营销本质,听完就会干!
▲内容选题、生产和运营流程和规律!
▲电商内容体系规划、规律和案例(淘宝、京东、小红书)
▲电商网红运作套路
▲吴晓波、罗振宇、年糕妈妈等内容电商如何运作
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业中基层、电子商务部人员、新媒体部门人员
授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践,围绕行业提出行业新零售解决方


课程大纲
引言:大数据那些事儿
1.大数据定义和本质
2.大数据和传统数据区别
3.大数据和厚数据
4.大数据和小数据

第一讲:电商与内容营销
一、电商发展历史
电商1.0:产品短缺
电商2.0:图文视觉升级
电商3.0:活动引爆
电商4.0:移动化和大数据
电商5.0:内容化
二、电商内容营销本质
1.电商趋势
1)本地化
2)社区化
3)内容化
2.内容本质是挖掘潜在消费
3.内容本质是获取更多流量
4.没什么没有内容的品牌没有未来
三、国外内容营销发展
1.国外优秀内容案例解析
2.FACEBOOK平台分析
四、内容营销组织管理
1.内容营销和传统营销区别
2.内容人员招聘
3.内容人员考核
案例分析:陈欧体

第二讲:内容生产与运营
一、内容选题
1.选题为何如此重要?
2.选题小组成立和分工
3.选题工具(百度指数、新榜、微指数等等)
4.历史内容分析和测试
二、内容搜集和加工
1.图书内容
2.资讯内容整理加工
3.图片搜集平台和加工
4.大咖内容搜集方法
5.如何培养一个人搜商?
6.搜集和加工工具介绍
三、内容编排和美化
1.文章内容编排
2.视频内容剪辑
3.图片美化
4.其他工具和平台介绍
四、内容标题
1.标题党的危险!
2.点击率的秘密?
3.好标题的十大模式
五、内容运营秘密
1.收藏技巧
2.点赞技巧
3.评论技巧
4.打赏技巧
5.转发技巧

第三讲:电商内容类型
一、引流型内容
1.用户痛点需求分析
2.用户行为特点
3.数据分析
1)点击率
2)读完率
4.如何将内容变成精准流量
二、转化类内容
1.卖点梳理
2.卖点预埋
3.数据分析
1)停留时间
2)购买率
4.卖点如何转换为内容
三、解惑类内容
1.用户类型和疑惑点
2.问答平台布局
案例:用户手册、淘宝问大家、客户异议、知乎
3.如何让疑惑促成转化
四、故事类内容
1.故事为什么越来越火?
2.故事营销奥秘
3.电商品牌故事案例分析
五、评论类内容
1.电商评论的信任秘密
2.电商评论的传播效应
3.评论的引导
4.评论的内容筛选
5.评论的二次传播
六、转发型内容
1.病毒传播是怎么回事?
2.转发内容的选题和编排技巧
3.转发和活动策划如何结合?

第四讲:阿里淘宝内容架构体系
一、淘宝内容战略
1.本地化
2.社区化
3.内容化
二、电商网红及直播
1.张大奕案例分析
2.网红和直播的未来
3.淘宝直播的规则和内容技巧
三、淘宝短视频
1.短视频介绍
2.运营模式
3.短视频制作技巧
案例分析
四、淘宝头条
1.淘宝头条规则介绍
2.运营模式及内容技巧
案例分析
五、有好货
1.有好货规则介绍
2.运营模式和内容技巧
案例分析
六、麻吉宝
1.麻吉宝规则介绍
2.运营模式和技巧
案例分析
七、其他产品技巧介绍
1.生活研究所
2.极有家
3.每日好店
4.必买清单

第五讲:京东内容体系
一、京度计划
1.百度百家号规则介绍
2.引流技巧
二、京腾计划
1.微信引流
2.小程序
三、京头计划
1.今日头条号特点
2.头条规则
案例分析

第六讲:社区和内容电商体系
一、小红书的社区电商运作模式
1.小红书定位
2.小红书对我们有什么启发?
二、小红书内容运作模式
1.小红书内容特点
2.小红书用户特点及裂变
三、网红内容电商体系
1.罗辑思维内容电商模式
2.吴晓波内容电商模式
3.年糕妈妈内容电商体系

 

侯明哲老师的其它课程

引爆品牌之内容营销实操兵法课程背景:▲广告为什么越来越无效?一切企业皆媒体,企业营销皆内容!内容就是流量,内容就是互动!▲品牌老化了,新品牌运作难,密码武器就是内容营销!▲企业如何像三只松鼠一样将品牌内容化、形成一个IP!▲内容选题、编辑排版、标题选择和运营有其规律,如何像杜蕾斯一样寻找热点,创意内容,并且又不是去自己定位!▲如何才能获得最高评论、最高转发?

 讲师:侯明哲详情


营销人常犯的10大错误课程背景:▲为什么同样是早晨喊口号,别人公司蒸蒸日上,而自己公司员工却阴奉阳违,激情始终无法提升!▲为什么营销人员尤其传统销售人员学习能力弱,在互联网面前团队能力不升级,线上线下不融合,企业如何转型新零售的时代!▲产品细分、机海战术,库存积累而亏损,殊不知在某种背景下聚焦才是有效的,如何聚焦?聚焦的四大铁律是什么?▲经常把数据表格当成大

 讲师:侯明哲详情


政务新媒体:互联网下影响力和舆情管理课程背景:▲政府影响力:如何建立政府公信力和影响力,提升政民一体,增强亲民爱民的影响力,随着传统媒体的衰落,在互联网传播时代遇到新的难题!国企和政府单位如何利用好新媒体工具,成为一个课题▲微信红利期已经过去,新的新媒体平台比如今日头条快速崛起,流量大,影响力广,新平台如何运作?▲政策引导:如何让政策快速传达落地,政令畅通!

 讲师:侯明哲详情


新零售时代店长蜕变之路课程背景:▲线下零售困难,线上也杀入线下,原来狼在天上,现在狼在身边,未来零售何去何从?▲线上线下经常冲突,企业如何协同,店长如何承担一体化重任▲线上品牌纷纷开店,线下品牌纷纷关店,新零售到底怎么运作?▲新零售重新定义线下,新零售的门店店长,薪水竟然开价100万以上,传统门店店长到底做什么转型才能适应新零售时代!▲新零售本质是数字+在线

 讲师:侯明哲详情


新零售时代下门店销售技巧课程背景:▲新零售来袭,线下门店升级,传统店长和店员应该具备哪些技巧应对挑战?▲如何让店员做到线下线下融合,一体化的服务客户?▲店员到底应该主动销售,还是应该像苹果那样尽情体验不用理睬顾客!▲新零售下,从原来的主动售卖到服务,从注重语言到读心,个性化服务,在终端如何做到用户为王!▲注重听、说、问技巧,尤其是询问和洞察技巧,培养线下店员

 讲师:侯明哲详情


新零售:重构新未来崛起新零售课程背景:▲线下零售困难,线上也杀入线下,原来狼在天上,现在狼在身边,未来零售何去何从?▲未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才!▲不论是新零售还是新媒体,理解用户和产品为王是根本,4P的根基还是以用户

 讲师:侯明哲详情


蓝海中的好战略:互联网下战略法则课程背景▲阿里的成功来自战略成功,如何做到像曾鸣说的前瞻性和差异化,让领导人具备足够的vision▲互联网BAT的时代,蓝海中的好战略如何找?▲为何有些战略难以推行,是战略不对还是执行不力?▲为什么战略聚焦和迭代为什么经常冲突?▲为什么在企业重组中,因为文化而失败的非常多,文化和战略到底什么关系?▲企业做了大了,战略方向越来越

 讲师:侯明哲详情


品牌+新媒体:互联网下品牌引爆法则课程背景:品牌定位是营销界最大的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和钱景在哪里?不少企业开始重视新媒体内容,但为什么大量的公众号成为摆设,自娱自乐,毫无病毒性可言,问题到底在哪里?打造品

 讲师:侯明哲详情


互联网+销售:全能销售铁军爆发秘籍课程背景:▲纯线下营销out了,纯线上也out了,线上和线下融合才是未来,未来需要跨界融合的营销模式,必然呼唤全能型销售,线上线下随时切换的场景更加频繁!▲销售的界限没那么明显了,电话、大客户、谈判等等,时代呼唤全能型销售,不同的场景,需要我们掌握不同的销售策略!▲学武要学十八般武艺,根据对手随时采取应变,可惜传统销售人员和

 讲师:侯明哲详情


大数据营销之落地实践铁律课程背景:▲未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?▲人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!▲企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数据,如何激活流动产生闭环,产生效益?▲经验将成为负债,未来将利用数据产品规划、定位、策划、人群分析、活动策划,数据成为商业

 讲师:侯明哲详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有