《狼性营销‖军事化特训》

  培训讲师:董博雅

讲师背景:
董博雅老师简介解放军管理流派新领军人物军事化管理咨询专家亮剑营销教练国际军商研究院院长北大纵横咨询合伙人中国军旅企业家联谊会秘书长中国人力资源开发研究会理事凤凰网2014“华语讲坛影响力入围人物”22年军旅生涯15年咨询培训经历16所大学总 详细>>

董博雅
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《狼性营销‖军事化特训》详细内容

《狼性营销‖军事化特训》

《狼性营销‖军事化特训》
课程背景:
ν营销是企业的命脉和财源。
ν为何努力的营销人员没有相应的业绩?
ν为何明星团队没有团队整体战斗力?
ν为何营销大军没有责任心、上进心、执行力?
ν为何营销团队时常出现叛兵叛将甚至叛军?
ν为何营销人员都想当老板?问题“猴子”怎么那么多?
ν为何对营销能人放心不下,用还得防?
ν说营销、做营销、爱营销、恨营销、怕营销、烦营销……
ν营销让我们又爱又恨、又喜又忧、又烦又怕,还乐其不疲?!
ν商场如海,识水性者生;
ν营销如局,懂规则者存。
ν谙熟产品,可用作兵(销售员);
ν洞悉人性,可用作官(营销主管);
ν洞察社会规则,可用作将(营销总监)
ν洞察全局与未来,您才是统帅(总裁/运营总裁)
课程目的:
炼就营销团队拥有军队般非凡的气场‖(三军可以夺帅,不可以夺气!‖调士气)
炼就营销团队拥有军队般人才培养的残酷‖(想得通是锻炼,想不通是磨炼!‖调承受力

炼就营销团队拥有军队般强国强军强企的魂魄
‖(客户至上、同事至上、单位至上!‖调职场心态)
炼就营销团队拥有军队般生死不渝的战友情‖(一起哭过/累过/苦过/笑过…生死不离‖调
同事感情)
炼就营销团队拥有军队般对制度的敬畏与铁的纪律‖(一切行动听指挥、一切财物要归公
、不拿客户一针一线‖调纪律)
炼就营销团队拥有军队对国家信念与保证完成任务的血性‖(保证完成任务、执行绝无借
口‖强执行)
炼就营销团队拥有军队般意志品质‖(懦弱者变得坚强、胆怯者变得勇敢、自卑者变得自
信、懒散者变得勤奋、自大者变得自觉、自负者变得服从‖调意志力)
炼就团队拥有军队对软环境的建设与保护‖(团结/紧张/严肃/活泼,干净/整洁/清爽/卫
生‖调作风)
塑军魂:对产品充满信心/对公司充满忠心/对客户充满爱心/对任务充满决心
对前途充满雄心/对挫折拥有平常心/对人生充满责任心
强能力:演练行业销售流程/整合销售工具包/培养销售沟通高手
创业绩:向自我管理和客户管理要业绩
守纪律
授课对象:
全员分期分批集训
每30人加配一名教官/(行动式学习、体验式教学、教练式督导)
集训课题:
第一章:狼性营销客户扫描(全网营销信息化扫描全时空客户)
第二章:狼性营销沟通技巧训练
看/300种肢体语言洞悉客户态度
听/神经语言确定客户沟通风格
问/十七种正确提问直逼客户需求
第三章:狼性营销话术模本训练
电话行销话术/攻心为上
九种接触话术/先入为主
六步演示话术/步步为赢
十七种异议处理话术/化险为夷
二十种促成话术/招招见效
第四章:狼性营销面对面洽谈模拟训练
业务洽谈概论/基本原则/调研分析/方案制定/洽谈程序/
活动管理/心理分析/思维逻辑/洽谈风格/语言与礼仪/团队协作
二十五种业务洽谈策略演练
五十种业务洽谈技巧演练
洽谈四阶段策略技巧灵活运用
驾驭与掌控洽谈的策略与技巧
突破洽谈僵局的策略与技巧
规避商务风险的策略与技巧
洽谈中看、听、问、思、辩、答及说服技巧
业务洽谈禁忌
第五章:狼性营销潜能激发训练
自信心建立:潜能无限/天生赢家/独一无二
雄心建立:一流人才/一流企业/一流业绩
决心建立:一定要/全力以赴/愈挫愈勇
恒心建立:持之以恒/坚持不懈/直到成功
爱心建立:爱自己/爱同事/爱客户/爱公司
责任心建立:肩负责任/直达目标/说到做到/做到看到
第六章:狼性营销客户管理
迅速赢得信任,争取眼前客户
建立良好关系,培养长期客户
完善服务体系,客户群变成销售部!
第七章:狼性营销自我管理与时间管理
形象管理:形象一变,市场一片
目标管理:战略主动、战役推动、战术机动
时间管理:一天25小时

 

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