TTT培训师职业技能三阶段课程大纲(范一智)

  培训讲师:范一智

讲师背景:
范一智讲师个人简介高级TTT/PTT培训导师课程开发与设计导师国际职业培训师协会副会长中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委上海培训协会理事中国十佳TTT培训师TTT专业中国十大培训师企业教育专业PTT十佳第四届中国十大培训师曾任国内多家 详细>>

范一智
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TTT培训师职业技能三阶段课程大纲(范一智)详细内容

TTT培训师职业技能三阶段课程大纲(范一智)

TTT培训师职业技能课程大纲
(培训导师:范一智)
第一阶段训练 《培训师授课技能初级训练》
课程核心宗旨:成功走向课程讲台
全场登台训练:40秒课程期许
第一部分:培训入门 角色定位
■成功密钥
1.投入多少 收获多少
2.参与多深 领悟多深
3.未曾经历 不成经验
4.做我所学 教我所做
■六大角色
1.岗位好教练
2.理智工程师
3.标准推动者
4.经验传播者
5.员工好榜样
6.新人领路人
■核心技能
1.编:课程设计
2.导:活动组织
3.演:课程呈现
第1次讲课训练:一分钟微型课程训练及学员研讨会
第二部分:紧张消除 敢于登台
■年轻培训师最大障碍:紧张
1.紧张好坏度
2.压力与时间
3.讲课四大怕
■紧张六因
1.人为自我压力
2.课程内容生疏
3.内容准备不足
4.前后讲师差距
5.课前严重怯场
6.形成压力过大
■行为解决法
1.讲好故事
2.口号带动
3.加大肢体
4.大量发问
5.多做互动
6.认真备课
■心态解决法
1.相信内容
2.相信学员
3.自建信心
4.真诚对待
■课程成长三关键
1.讲课前:准备自己
2.讲课中:关注学员
3.讲课后:总结自己
第2次讲课训练:三分钟微型课程训练及学员研讨会
第三部分:职业风范 树威建信
■培训师职业形象
1.男老师标准
2.女老师标准
■风范五大要素
1.口:音量、节奏、零碎
2.脸:微笑、亲和、交流
3.手:放大、交流、破冰
4.身:并脚、稳定、丹田
5.眼:左右、前后、定力
■开头结尾两板斧
1.万能开头技巧
2.万能结尾技巧
第四部分:有效互动 气氛带动
■成人学习效果因素
1.参与
2.激励
3.强化
4.保持
5.成果
■四类群体互动
1.现场记笔记
2.学员读PPT
3.现场小讨论
4.现场喊口号
■五大问话技巧
1.批准式发问
2.特定式发问
3.一般式发问
4.封闭式发问
5.开放式发问
第3次讲课训练:五分钟微型课程训练及学员研讨会
第五部分:有效控场 处理难缠
■难缠学员四大心理分析与应对
1.引起注意力:小丑、多嘴
2.展示影响力:评论家、专家教授
3.报复性质:抬杠、唱反调
4.水平不够:没反应、应声虫
■培训师自身四大问题分析与应对
1.时间失控
2.讲课出错
3.突然忘词
4.学员发问
第六部分:课程总回顾
第二阶段训练 《培训师授课技能中级训练》
课程核心宗旨:精彩课堂展示
全场登台训练:40秒课程期许
1.展示培训师对课程的驾驭能力
2.展示培训师对每个内容的独特见解
3.展示培训师对学员成长的期望
4.展示企业对学员进步的期望
5.展示老师的亲和力
6.展示老师的语言魅力
7.展示老师的职业精神
第一部分:风格塑造
■玄
1.知识类课程
2.理论型学员
■烦
1.技能类课程
2.实用型学员
■闹
1.心态类课程
2.感受型学员
■实
1.所有类课程
2.混合型学员
第1次讲课训练:90秒微型课程训练
第二部分:感性认知
■感性价值
1.保持注意力
2.学员会喜欢
■语言感性
1.柔情似水
2.热情如火
3.细腻画面
■形式感性
1.唱歌、跳舞
2.做游戏
3.讲故事、说笑话、幽默语言
4.诗词歌赋、名言警句
5.视频、录像
6.现场发问发奖品
7.现场讨论
第三部分:理性了解
■理性价值
1.保持思维清晰
2.学员有收获感
3.学员尊重老师
■语言理性
1.序列理性
2.程式理性
3.等式理性
4.叠式理性
■形式理性
1.显性理性
2.隐性理性
第2次讲课训练:三分钟微型课程训练及学员研讨会
第四部分:有效互动
■问话技巧 以问代讲
1.训前提问
2.训后提问
■群体互动 全面气氛
1.大面积研讨会
2.现场讨论会
3.现场演练
4.知识性互动
5.幽默故事紧急调整
■有效PPT视觉互动
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
第3次讲课训练:五分钟微型课程训练及学员研讨会
第五部分:课程深度
■三层控场
1.提思想
2.给感受
3.强行为
■培训揭秘
1.意识刺激
2.下意识刺激
3.潜意识刺激
■精彩呈现
1.感性内容理性升华
2.理性内容感性演绎
第六部分:课程总回顾
第三阶段训练 《培训师授课技能高级训练》
课程核心宗旨:立足讲授 面向效果
课程目的:让一切课程更美丽
1.理论得尊重
2.内容要有用
3.氛围有快乐
第1次讲课训练:三分钟微型课程学员代表训练
第一部分:艺术效果
■编:规定内容
1.时间段的标准
2.美丽三大要素
■导:规定技巧
1.内容放大镜
2.达成好效果
■演:自选技巧
1.有效应景
2.课程局内人
第二部分:感性演绎
■问话
1)以问代讲
2)开场三问
■图片
1)以图去说话
2)概念图形化
■游戏
1)规则
2)操作
■故事
1)故事选材技巧
2)精彩故事演绎技巧
第四部分:理性升华
■概念表述
1)四字以内
2)字数相同
■语感口诀
1)三字经
2)成语
3)绝句
4)律师
■模型定义
1)三要素
2)两关键
第2次讲课训练:五分钟微型课程训练
第五部分:方法运用
■讲授法分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
■示范教学法分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
■小组讨论法分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
■案例分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
■角色扮演法分析与运用
1)优缺
2)缺点
3)运用标准
4)现场演练
■视听教学法分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
■游戏体验法分析与运用
1.优缺
2.缺点
3.运用标准
4.现场演练
第六部分:课程模型
■结构模型
1.A型结构
2.E型结构
3.内容布局
■讲解模型
1.暗示炒作
2.精细讲解
3.证明功效
4.课程收关
■推进模型
1.开场
2.铺垫
3.讲解
4.过渡
5.收尾
第3次讲课训练: 八分钟微型课程训练
第七部分:课程设计
■课程介绍设计
1.课程目的设计:理性
2.课程宗旨设计:感性
3.课程目标设计:每一P.G一目标
4.课程题目设计:形式美、价值感、吸引力
★现场成果:《标准课程操班手册》
■课程大纲设计
1.顺进程大纲
1)为什么
2)怎么做
3)出了什么问题
4)解决原则
5)最高标准
6)最高学术
2.E字型大纲
1)花田式
2)PRM模型
■课程内容设计
1.课程标题重建:主题、话题、问题
2.课程纲要开发:完全占有
3.课程小节挖掘:P.G切割术
■课程形式设计
1.五线谱设计
1)时间线设计
2)内容线设计
3)活动线设计
4)演示线设计
5)氛围线设计
★成果:《标准课程行为配置手册》
2.案例设计
1)案例搜集标准
2)案例筛选标准
3)案例重建标准
4)案例撰写标准
★成果:《标准课程案例手册》
3.活动设计
1)研讨类活动设计
2)操作类活动设计
3)角色扮演类设计
4)游戏类活动设计
★成果:《标准课程练习手册》
4.闪关点设计
1)物质闪光点设计
2)精神闪光点设计
3)氛围闪光点设计
4)励志闪光点设计
★成果:《标准课程讲师讲解手册》
■讲解P.G模型设计
1.每一P.G一目标
2.每一P.G一配置
3.每一P.G一讲法
4.每一P.G一库题
■呈现载体设计
1.PPT课件设计
1)四化:概念化、图形化、层次化、动态化
2)外置:主、暗外置
3)平衡:文字、图形、动态、色彩
4)醒目:大、少、粗、反
★现场成果:《标准PPT课件》
2.板书呈现设计
1)主辅线
2)明暗线
★现场成果:《标准学员手册》
第八部分:课程总回顾


 

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