向丰田学管理课纲
向丰田学管理课纲详细内容
向丰田学管理课纲
学习丰田好榜样系列课程之
《向丰田学管理》（版权课程）
注：版权课程只提供课纲恕不提供课件。授课过程禁止录音录像。敬请谅解。
课程大纲
培训时长：2天
培训导师：王跃文
至今，持续为丰田集团提供系统培训服务达15年 ，服务项目涵盖主机厂与经销店培训体系搭建，新车上市发布；丰田品牌理念系统导入；企业文化的顶层设计与建设；丰田大学系统课程设计开发与授课实施；经销店培训专员体系搭建育成与授课；2004年赴日研修，获得日本丰田总部授权讲授丰田商魂——TOYOTA WAY课程资质；成为大中华区TOYOTA WAY 商道思想导入第一人；《TOYOTA WAY》经典品牌课程首席金牌导师。
课程收益：
只要您静心研习本专题课程，我们坚信，无论您从事何种业态；无论您的事业当下处于何种阶段；做到怎样的规模；亦或在经营企业过程中遇到何种困惑与难题；您都可以从丰田79年的创业史中有所照见；一切答案尽在其中矣。您将收获的不仅仅是系统的知识与方法，更多的或许是助力您实现事业梦想的商道智慧与直击心魂的满满的感动。
课程亮点：
名师+名课；正宗原装 无可替代 独一无二；全球500强企业大学精品课程；
北大、清华总裁班必修课；全国名校EDP项目首选课程（日本现地见学）
1.丰田汽车的现状与行业地位
1-1丰田汽车的全球业绩最新数据
1-2近20年来丰田汽车的统计数据
1-3丰田品牌的价值与国际影响
2.丰田汽车的历史沿革
2-1丰田公司的缘起
2-1-1丰田佐吉
2-1-2丰田织机——“自働化”
2-1-3从破产到二次创业
2-2汽车梦的由来
2-2-1美国之行
2-2-2科学育人梦想传承
2-2-2专利化缘——事业启动
2-3百折不挠 勇猛精进
2-4 见证A1原型的诞生
2-5劳资纠纷危机的化解
2-6历史机遇 助力发展
2-7全球化的成功之路
3.时势造英雄——丰田汽车4巨头
3-1丰田喜一郎
3-2大野耐一
3-3神谷正太郎
3-4丰田英二
4.丰田汽车的历史性贡献
4-1可视化管理——看板管理
4-2JIT即时化生产——零库存
4-3生产现场5S管理的神髓
4-4确保每一生产环节零缺陷的“安档”系统
4-5统筹集约高效的汽车零部件供应系统——“8车共线与58秒”
4-6 TPS精益生产方式
4-7 TBP——丰田问题解决法
5丰田的企业文化——丰田商魂TOYOTA WAY
5-1丰田企业文化的2大支柱
5-1-1尊重人性
5-1-2不断改善
5-2丰田企业文化的5大核心
5-2-1尊重
5-2-2团队精神
5-2-3挑战
5-2-4改善
5-2-5现地现物
5-3销售与市场的TOYOTA WAY
6.丰田的精益生产方式及其管理精髓
6-1丰田精益生产方式的体系和基本思想
6-1-1精益生产的目的——消除浪费，创出高质量、高收益
6-1-2生产过程中典型的7种浪费
6-2丰田精益生产方式的2大支柱——准时化& 自动化
7.榜样的力量——对比丰田找差距，现场制定改善方案
7-1结合丰田观赏丰田管理的经典视频，对照自身找差距，制定改善计划
————————————————————————————————注：以上课纲仅供参考，导师将根据现场实际情况，酌情添减
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《中国商道胜经》12讲课程纲要（3-4天版）导师：王跃文【纵横商海的宝典】【驰骋商界的胜经】这是一堂商道的扫盲课，应当确立为所有商业从业人员的必修课；学习对象：中国企业全员必修课；政府及中高层集中学习效果更佳；特别说明：本课纲，部分章节可根据企业需求，独立扩充或组合为全新主题课程；另外，本课属版权课程，涉及知识产权，恕不提供讲义、课件，课程中禁止录音录像。请
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