RDM-015-研发人员创新性思维训练V5.0

  培训讲师:江新安

讲师背景:
江新安老师简介Ø著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家Ø中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者Ø中国趣味轻松式项目管理实战培训模式第一人擅长领域:产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD)教育背景:民商法学硕士 详细>>

江新安
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RDM-015-研发人员创新性思维训练V5.0详细内容

RDM-015-研发人员创新性思维训练V5.0

|课时:12小时(2天) |
|研发人员创新性思维训练 |



|前 言 |








创新思维,是高科技创新型企业的不竭动力!员工的创新能力是企业的核心竞争力,
企业需要不断创新,所以需要进行创新思维训练。不断地推出精品。
技术实现容易,创新点子不容易。创新的前提是要有创新意识和科学的思维方式。
创新不是科学家和发明家的专利,每个人都有创新的资质与潜能。创新是民族进步的
灵魂。本课程主要对辩证逻辑的思维方法、非逻辑的思维方法、科学发现的思维方法进
行了深入浅出的讲解和训练,掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要
条件。学习创新性思维,研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。



|课程收获 |



1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。
2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。
3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法,用新理念、新方法、新思路解决旧问题。


4、创新思维实战训练——列出实际工作中的问题,运用创新工具研讨分析,提出新方案




|课程对象 |



1.研发工程师。
2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。
|课程大纲 |





一、创新全接触
◆ 创意、创新、创造的关系
◆ 有用可行的创意叫创新!
◆ 左脑和右脑的分工
◆ 创造力测评
◆ 创造力的三个方面

二、创新三要素
◆ 创新三要素
◆ 好奇心
◆ 创意的信念
◆ 问自己:和去年相比
◆ 做个爱创意的人!
◆ 专业知识的作用
◆ 如何创新
◆ 最常用的方法
◆ 头脑风暴

三、如何创新——创意工具介绍
◆ 创新工具介绍
1. 刺激
• 随机词汇法
2. 奥斯本检核表
3. 模仿
• 概念粹取法
4. 想像
• 希望点列举法
• 消除法
• 极度夸张法
5. 组合
• 同物组合法
• 异物组合法
• 特性重组法
6. 质疑
• A.B.C.工具

四、创意的应用和推广
创新在解决问题中的应用
企业的创新机制
分享: Google的创新文化
Google的创新机制
3M公司的创新机制
GE公司的创新文化





 

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