塑造高度职业化-2天

  培训讲师:朱世杰

讲师背景:
朱世杰讲师简介朱世杰老师(JerryZhu),美国PDP研究院人力战略管理认证教练,澳大利亚AQF认证高级培训师,上海市注册人才中介师,中国人民大学继续教育学院特聘专家,上海交通大学人力资源总监班专家讲师,上海财经大学商学院EDP中心明星讲 详细>>

朱世杰
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塑造高度职业化-2天详细内容

塑造高度职业化-2天

《塑造高度职业化》课程大纲
(2天)
【培训对象】
职业经理人/中层经理/基层主管/各层级团队成员
【培训收益】
1.通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
2.
使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时
总结与反馈等技巧,提高工作成效;
3. 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
4.
使管理者及员工认知自身行为与组织的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队
内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;
5. 使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。

【培训方式】
专题讲解/案例分析/分组研讨/角色扮演/现场练习/视频观摩/游戏互动

【主要内容】
开场互动
1. 职业化心态建设
(一)何为职业化
经典案例:周杰伦与方文山,成名之前的经历
禅宗逸事:人生不过一念之间
1.案例分析:对提案的看法
2. 观念-态度-行为
3. 平庸人的五种最常见的表现
4. 小组讨论:态度决定一切
5. 员工的职业困惑及原因分析
(二)职业化
1. 什么是职业化
2. 职业化的内涵、标准及表现
3. 职业素养
(1)职业道德的五个特征及五项要求
(2)职业人应具备的六项职业意识
(3)职业人的职业化心态
(二)职业人六种职业化心态解析
1. 学习心态
◆ 优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富?
◆ 单位组织员工学习的目的和意义是什么?
◆ 最佳学习的五大步骤是什么?
2. 老板的心态
◆ 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?
◆ 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?
◆ 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?
◆ 如何做一名最有价值的员工?
案例分析:省钱的驾驶员
案例分析:跑步的服务员
3. 付出的心态
◆ 人生最大的需求的什么?
视频观摩:LOVE & LIFE
◆ 付出与得到的关键是什么?
案例分享:谁能拿到《红楼梦》
4. 积极的心态
(1)“积极心态”的力量?
案例分享:我要竭尽全力
5. 合作的心态
视频观摩:经典进球
(2)为什么要合作?团队合作的意义?
(3)如何加强团队合作?
6. 感恩的心态
视频观摩:感恩回报
(1)“感恩心态”的力量
(2)为什么要感恩?
(3)如何在感恩中成长,成就自己?
(三)培养自己的角色意识
1. 职业发展接替模型
漫画解析:这里没有水?
2. 人才发展评估矩阵
3. 他山之石

第二篇 职业化素质建设
(一)培养五种职业态度
1. 诚信:人无信不立
案例分享:我一定会回来的
2. 敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你
案例分享:我干了32年
3. 责任:你在为自己而工作
案例分享:晚上的面试视频
4. 激情:只要有可能
案例分享:一切皆有可能
案例分享:西湖边上的孩子
5. 执着:坚持才会胜利
视频观摩:战利品--老A
(二)训练五种职业习惯
1. 精益求精
案例分享:多做一步
2. 要事第一
视频观摩:从出生要坟墓
3. 关注细节
案例分享:地上的一滩油
4. 合作制胜
案例分享:廖化作先锋
5. 逐步发展:与单位需求挂钩,才会有好的发展
案例分享:我的选择
(1)单位只为你的“使用价值”买单
(2)个人发展要跟上单位发展的旋律
(3)是选择钱,还是选择路
(4)地球不会因你而不转
(三)职业化的六条建议
1. 主动:从“要我做”到“我要做”
(1)你是雇员,但你更是主人
(2)不是上级,但能影响上级
(3)先走一步,先到一步
案例分享:没有冶炼充分的矿石
2. 责任:会担当才会有发展
(1)拿得起责任,放得起架子
(2) 优秀者就是优秀的承担者
(3)活是给别人做的,更是给自己做的
案例分享:以身作则,行胜于言
案例分享:莎莉的难题
3. 执行:保质保量完成工作任务
案例分享:笔记本电脑维修中心
(1)不是做事,而是做成事
(2)进球才是硬道理
(3)烧开一壶水
(4)从考虑“点”到考虑“系统”
4. 品格:小胜凭智,大胜靠德
(1)成为值得信赖的人
(2)坚守原则
(3)经得住考验才是真品格
5. 绩效:不重劳苦重功劳
(1) “老黄牛”也要插上绩效的翅膀
(2)强化结果导向
(3)优化工作方式
6. 竞争力:快速提升自己
(1)打造自己的核心竞争力
(2)以空杯的心态不断超越
案例分享:上帝的那扇窗不会自己开启

第三篇 职业化能力建设
(一)培养全员的高效沟通能力
案例分享:神秘的军令
深度互动:通天塔、只用语言来试试
1.成功沟通的基本要素
2.良好的沟通带来的巨大收益
3. 团队沟通的四大特点
4. 团队沟通技巧
5. 造成沟通困难的因素
案例分享:卖李子
6. 常见的PDP五种人格特质及其沟通要项
(二)掌握职业知识与技能
1、知识
(1)专业知识
(2)其他知识
2、技能
(1)解决问题—解决问题的七步法
(2)项目管理
(3)计划执行
(4)学习创新
小结:树立九种职业化意识
Q&A、课程总结、互动结束

 

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