《时间、目标与计划管理》

  培训讲师:李松颐

讲师背景:
【导师介绍】团队领导力课程导师、美国AITA高级管理咨询顾问、PTT银章国际职业培训师、团队领导力四度修炼的开创者、资深体验式培训师。历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监、管理咨询机构首席培训师。 详细>>

李松颐
    课程咨询电话:

《时间、目标与计划管理》详细内容

《时间、目标与计划管理》

时间、目标与计划管理



本课程是面向企业中层员工,关于如何时间、目标和计划管理的基础管理课程,目的在
于让学员如何对时间进行有效管理,对工作目标进行科学设定,以及根据目标制定切实
可行的计划,从而提升对关键目标和关键任务的达成率。
课程收益:

☆ 理解时间对于每个人的真正含义;
☆ 检视自我时间管理的方式与效果;
☆ 走出时间管理的“死亡地带”;
☆ 把握当代时间管理的关键与方法;
☆ 学习目标设定的SMART原则
☆ 掌握目标规划的七个步骤
☆ 掌握以原则为中心的习惯
☆ 承诺成为珍惜时间、管理时间的高效能经理人

授课方式:

品牌课程+名师导修+体验训练+绩效显著

课程对象:

企业普通员工、新进员工、大学毕业生等(2天,50人以内)

课程大纲:

一、对于时间的重新认识
二、时间管理的自我诊断与评估
三、时间管理的致命禁忌
四、关于时间管理的历程沿革
五、时间管理的“道”与“术”
六、目标设定的SMART原则
七、以目标导向的时间规划
八、以目标为导向的行动计划
九、增加生命的厚度与长度





 

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