《员工职业化训练营》

  培训讲师:李松颐

讲师背景:
【导师介绍】团队领导力课程导师、美国AITA高级管理咨询顾问、PTT银章国际职业培训师、团队领导力四度修炼的开创者、资深体验式培训师。历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监、管理咨询机构首席培训师。 详细>>

李松颐
    课程咨询电话:

《员工职业化训练营》详细内容

《员工职业化训练营》

卓然而立员工职业化训练营

——职业化与生涯规划系统训练

你渴望提升(新)员工的职业素质吗?
您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?
您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?
把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团
队同行,从优秀走向卓越…
培训背景:

《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程。
该课程基于职业化发展素质模型,设计严谨,内容鲜活,采用SAVI快速学习法和体验式
培训方式,卓有成效地提升学员自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展、发展专业
以及团队协作等关键领域的才能素质,是从个人职业素质提升到卓越团队建设的深度训
练课程。

课程收益:
■ 了解工作与我的关系
■ 走入内心世界,遇见未知的自己
■ 获取职业生涯规划的最佳线路图
■ 提升沟通协调和人际发展能力
■ 学习职业化基本礼仪及行为规范

系统提升团队成员在自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展以及团队协作等职业
发展关键领域的才能素质
■ 使个体如入团队,提升协作能力,锤炼团队精神
■ 获取高效能职业者才能评估与发展的有效工具
授课方式:

品牌课程+名师导修+体验训练+绩效显著

课程对象:

企业普通员工、新进员工、大学毕业生等(2天,50人以内)

课程大纲:

第一单元:职业化——成就事业的金钥匙
1. 职业理念导引与学习团队建立
2. “菜鸟员工”的专业短信
3. 团队竞赛:“卓越之舞”
4. 职业素养测试
第二单元:职业态度决定职业高度
1. 研讨:《约翰平凡人的葬礼讣文》
2. 潜意识冰山与我的昨天、现在与未来
3. 职业素质发展模型
4. 案例研讨:职业化知与行
第三单元:从校园人到企业人
1. 研讨学习:尤·哈里之窗,遇见未知的自己
自我角色的评估与认知
2. 人生事业方程:
思维模式×能力×热情=成功
3. 影视案例研讨:从“校园人”到“企业人”

第四单元:生涯规划——职业人生路线图
1. 职业发展的误区
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 获取在职业中持续学习成长的有效途径
4.用EDGE训练个人思想价值体系
第五单元:拓展你的人际交往能力
1. 人际交往的原则与规律
① “我看见你,我在这里!”
② 人际交往的白金法则
③ 同理心:赢得良好人际关系的基石
2. 沟通的质量=人生的质量
① 现场模拟:你能有效沟通吗?
② 走出沟通的常见误区
③ 实践演练:沟通的1-2-2原则
3. 发展人际交往能力
① 人际关系发展“三步曲”
② 成为受别人欢迎的人
③ 人际关系如何演进
第六单元:形象走在成功的前面
1. 造赏心悦目的职业形象
① 着装
② 配饰
③ 应用
2. 掌握职场基本的行为规范
① 问候与拜访
② 握手与换名片
③ 出行与乘坐电梯
3. 把握职场交往的关键时刻
① 乘车
② 赴宴
③ 请示与汇报
第七单元:走好职业人生的第一步
1. 主动积极的职业心态
① 问题研讨:半瓶可乐与半瓶矿泉水
② 自动自发与自我授权
③ 吸引力法则:正向聚焦
2. 有效持续的自我激励
① 成功者如何播种梦想
② 痛定思痛,厚积薄发
③ 视频研讨:《Team Hoyt》,自我激励的五个要素
3. 成功长青的自我更新
① 关于改变的阻力与机会
② 人生六大支柱与平衡轮
③ 学习总结:为自己出征,做更好的自己
第八单元:与团队同行
1. 什么是团队?
2. 有效团队构成的要素
3. 团队协作项目:“雕塑”
4. 没有完美的个人,只有完美的团队
□ 企业员工成长系统解决方案
案例:连续五年为“新纶科技”设计与实施员工成长系统解决方案,通过企业商校与主题
培训的方式,系统有序地帮助企业实施人才梯队建设,2010年“新纶科技”成为行业首家
上市公司。



 

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