刘炎-TTT内部培训师培训_刘炎_企业内训课程

刘炎-TTT内部培训师培训

培训讲师：刘炎

讲师背景：
专家简介：刘炎—中国销售实战训练第一任导师，中国金牌团队卓越凝聚力第一任导师，销售激励专家，大陆“疯狂演讲”开创人，99年厦门脑白金销售第一名，三明成功激励学发起人之一，2004东方讲坛最受欢迎培训讲师，国际职业资格认证培训师，阿里巴巴作客详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

刘炎-TTT内部培训师培训详细内容

刘炎-TTT内部培训师培训
　TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。　课程收益：　1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；　2、了解培训师的角色和必备能力； 3、了解培训师的心态和演讲法则； 4、掌握企业培训课程开发和设计流程；　5、掌握企业培训师的专业表达技巧； 6、掌握企业培训师的教学互动技巧； 7、掌握企业培训师的专业授课技巧； 8、掌握企业培训师的培训控场技巧；课程特点: 1、小班制授课，学员人数安排30-50人； 2、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造你的公众演讲与魅力表达能力； 3、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合； 4、演讲"五三一一"训练法: 30%讲解、10%示范、10讨论、50%体验; 5、自编自演演练法+ "3+5分钟"演练法+抗干扰练习法, 多种手段综合运用，看得见的进步; 6、段段总结,层层演练, 训练导师贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底,脱胎换骨的改变.

TTT内部培训师培训

　　TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
　
课程收益：
　1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
　2、了解培训师的角色和必备能力；

3、了解培训师的心态和演讲法则；

4、掌握企业培训课程开发和设计流程；
　5、掌握企业培训师的专业表达技巧；
6、掌握企业培训师的教学互动技巧；

7、掌握企业培训师的专业授课技巧；

8、掌握企业培训师的培训控场技巧；

课程特点:
1、小班制授课，学员人数安排30-50人；
2、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造你的公众演讲与魅力表达能力；
3、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合；
4、演讲"五三一一"训练法: 30%讲解、10%示范、10讨论、50%体验;
5、自编自演演练法+ "3+5分钟"演练法+抗干扰练习法, 多种手段综合运用，看得见的进步;
6、段段总结,层层演练, 训练导师贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底,脱胎换骨的改变.

培训对象：
培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师、培训专员)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)、培训兴趣者（部门经理、主管、院校老师、想要提高培训能力的任何人）

培训方式：演讲+游戏、互动+体验、练习+讨论、案例+故事、录象+模拟

培训时间：3天3夜

授课老师：

刘炎 (刘炎荣)—团队管理教练, 中国销售实战训练第一任导师，"神奇行销" 教练，"销售传奇"人物，销售激励培训师，CAC全国职业培训与就业促进委员会专家,中国金牌团队卓越凝聚力第一任导师，大陆“疯狂演讲”开创人，99年厦门脑白金销售第一名，2008年度全球最受欢迎十大培训师, 2004东方讲坛最受欢迎培训讲师，国际职业资格认证培训师，阿里巴巴作客讲师，著名企业内训师，著名拓展训练师，A级销售教练，顶级说服力训练导师, 商务礼仪培训师, 大学生就业指导培训师!

课程大纲：
第一节：自我认知与自我定位
1、什么是培训？

2、什么是企业培训师？

3、培训师应该具备的十大能力

4、培训师的角色与定位

5、培训与教育的区别

第二节：培训师心态与演讲法则

1、培训师的八大心态
2、培训讲师的思想

3、培训讲师的演讲法则

第三节、培训课程设计与开发

1、培训需求分析
2、确定课程目标
3、撰写课程纲要
4、设计课程流程
5、课件制作与组织
6、课程需时与规划
7、课程组织和方法

8、设计课程简介

9、素材收集与开发

10、设计课程评估工具

第四节、培训师培训前的准备

1、PTT制作

2、培训对象的了解与调查

3、培训会场的准备

4、培训助教

5、辅助工具的准备与使用

6、培训预讲

7、情绪调整与控制

第五节、培训师专业授课技巧

1、如何自我介绍

2、开场白的目的

3、开场白的类型

4、开场时应注意的问题

5、不宜使用的开场方式

6、与观众互动技巧

7、四大控场策略

8、回答听众提问技巧

9、处理会场突发事件技巧

10、收尾技巧

第六节、培训师专业教学方法
1、课堂讲授法
2、案例分析法
3、角色扮演法
4、游戏法
5、演示法
6、小组讨论法
7、体验式培训法

第七节、培训师魅力现场训练
1、介绍嘉宾技巧

2、闪亮登场技巧
3、演讲语言“四化”技巧

4、肢体语言的作用：

5、目光接触

6、面部表情

7、站姿

8、手的放置和手势的运用

9、着装打扮

10、麦克风的使用

11、语音、语调、语气训练

12、学会讲故事的10大诀窍

13、现场幽默技巧

第八节、培训师实战演练

1、学员演讲

2、讲师点评、总结

人力资源,个人发展与职业技能,经营管理与领导艺术

刘炎老师的其它课程

销售改变命运 01.01

　　、掌握快速成为富人的基本功　　2、掌握克服销售恐惧心理的方法　　3、掌握快速倍增你的自信心技巧　　4、掌握销售沟通的关键点和诀窍　　5、掌握让顾客信赖你的秘密　　6、掌握及判断不同客户的类型　　7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略　　8、掌握快速有效成交顾客的方法

讲师：刘炎详情

化妆品销售培训 01.01

　　篇、化妆品销售五大心态　　1、帮助客户的心态　　化妆品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力，因此化妆品销售员是在给客户提供帮助，你的化妆品可以给客户提供帮助，你在帮助客户。具备帮助客户的心态，你可以大胆的去与客户销售，因为你是在帮助你的客户，没有人会拒绝你的帮助！刘炎老师在课程训练中让你明白化妆品销售是在帮助你的客户，你是一个帮助别人的人，增强你对化妆品销

讲师：刘炎详情

业务员销售技巧 01.01

　　篇、销售的五大心态　　1、帮助客户的心态　　你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果，因此销售员是在给客户提供帮助，你的产品可以给客户提供帮助，你在帮助客户。具备帮助客户的心态，你可以大胆的去与客户销售，因为你是在帮助你的客户，没有人会拒绝你的帮助！刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户，你是一个帮助别人的人，增强你对

讲师：刘炎详情

销售激励培训-我就是**名 01.01

　　篇、倍增收入步　　1、性格决定成败、激情点燃梦想　　2、选对行业赚大钱、销售就是抢钱　　3、把“销售”销售给自己　　1）、拒绝=成功　　2）、销售是世界上有保障的工作！　　3）、收入不稳定，才有高收入！　　4）、销售是世界上光荣的工作！　　5）、每一个人都是推销员，任何行业都需要销售技巧！　　6）、不成功的两大原因：不爱学习、不行动　　4、成功快的秘诀就

讲师：刘炎详情

企业制胜——高效沟通 01.01

　　一、沟通概论　　1、什么是沟通？　　2、沟通的目的和作用　　3、沟通模型　　4、沟通的类别　　5、沟通的范畴　　6、沟通的障碍　　7、管理模式与沟通（一）　　8、管理模式与沟通（二）　　二、沟通应遵循的程序　　1、沟通计划的准备　　2、沟通的对象定位　　3、高效沟通设计　　三、如何让信息明确的传递　　1、明确表达　　2、检查沟通的效果　　3、对接收的信息

讲师：刘炎详情

战无不胜---团队执行力 01.01

　　一、什么是团队执行力　　（一）、什么是执行力？　　（二）、执行力的检测标准　　（三）、什么是团队？　　（四）、什么是团队执行力？　　二、团队缺乏执行力的五个核心病因　　（一）、人员核心的七个病因　　（二）、文化核心的四大病因　　（三）、制度核心的五大病因　　（四）、士气核心的三种病因　　（五）、流程核心的八大病因　　三、提升团队执行力的几个步骤　　（一）

讲师：刘炎详情

商务谈判与沟通技巧 01.01

　　章：什么是商务谈判　　什么是谈判　　什么是商务谈判　　为什么要谈判　　谈判的三要素　　谈判的三大类别　　谈判的五个步骤　　谈判的三大基本原则　　优秀谈判员的四大特质　　第二章：谈判前的准备　　了解对方的特质　　收集信息　　设定主要目标和次要目标　　客户的不同风格特征与谈判　　谈判队伍角色划分　　第三章：谈判沟通技巧　　入题的四大技巧　　提问技巧——问什么

讲师：刘炎详情

金牌销售团队特训营 01.01

　　课程大纲介绍：　　一、金牌销售团队的建立　　1、什么是金牌销售团队？　　2、建立金牌销售团队的几个步骤（现场练习）　　二、没有完美的个人，只有优秀的团队　　1、信任是合作的前提（游戏体验）　　2、合作是企业制胜的关键（游戏体验）　　3、合作创造双赢，双赢才是真的赢（游戏体验）　　三、销售制胜关键——沟通　　1、沟通的三准则（游戏互动）　　2、沟通技巧解密

讲师：刘炎详情

商业谈判实战秘籍 01.01

　　双赢谈判模块　　◎谈判DVD影片观赏　　◎谈判不是双赢，而是多赢　　◎测试你的谈判NQ（NegotiationQuotient）　　◎多赢谈判的冰山架构：利益、规则、方案与替代方案　　◎多赢谈判曲线　　◎竞局理论（GameTheory）在谈判的运用　　◎谈判对手的分析　　◎五种难缠对手的特性与对策　　★谈判前置作业——准备阶段　　◎SMART多赢谈判目标

讲师：刘炎详情

脱颖而出的门市销售服务技巧 01.01

　　.选址好的地段，投入大量资金装修，打了很多广告，但由于门店销售人员的能力不足，销售量就是上不去！　　2.门店人员不能从心里认同公司的管理和规定，导致销售能力和服务品质大打折扣！　　3.门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失！　　4.没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性！　　5.您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围！　　