《赢“人”而解》

  培训讲师:吴永生

讲师背景:
【吴永生老师资历】:中国注册培训师,中国十大实战派培训师,美国认证协会金牌讲师,北京名家在线商学院特约讲师;国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源 详细>>

吴永生
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《赢“人”而解》详细内容

《赢“人”而解》

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌
2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念
3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求  
4、如何做到您去“度假”,企业照样运行
(1)企业家需抓好的两件大事
  (2)企业家需建好的三个企业工程
5、人才离开公司的八大原因是什么?
6、实施以人为本的战略,吸引和留住人才
7、企业如何找到有执行力的人才

 

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责任胜于能力   01.01

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  课程大纲:  模块企业危机:呼唤责任  核心理念:危机的症结在于责任缺失  1.责任是个人成功的标准  2.员工的责任心就是企业的竞争力  3.对工作负责任就是对自己的人生负责任  4.责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证  5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导  第二模块解读责任、何为负责任  核心理念:责任就是对自己使命的忠诚和信

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