职业经理人管理技能提升训练

  培训讲师:何冰

讲师背景:
实战培训专家—何冰先生介绍背景介绍:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大 详细>>

何冰
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职业经理人管理技能提升训练详细内容

职业经理人管理技能提升训练

  一、角色转换与定位

  1.从彼德定律分析新经理人的任务和挑战

  2.工作重点的转变:自我管理到员工管理

  3.正确应对管理中的各种关系(对上、水平和对下)

  二、以绩效(结果)为导向带动员工工作

  1.游戏与心得分析:绩效(结果)的基本含义

  2.员工发展的三要素:知识、技能和态度

  3.以绩效(结果)为导向的管理流程

  三、职业经理人管理技能之一:目标和计划制定

  1.远景和目标的含义

  2.目标的制定中的SMART原则

  3.目标的分解和落实

  4.目标的贯彻和执行:PDCA的循环

  四、职业经理人管理技能之二:沟通和协调

  1.游戏与心得分析:有效沟通的含义

  2.沟通中的障碍

  3.有效沟通的原则和方法

  五、职业经理人管理技能之三:辅导与反馈

  1.反馈和辅导的含义

  2.专业测试与点评:情境化领导方法

  3.员工发展的四个阶段

  六、职业经理人管理技能之四:考核与评估

  1.为什么要进行绩效考核

  2.如何进行有效考核

  3.怎样进行有效的评估(面谈)

  七、职业经理人管理技能之五:做一名优秀的团队领导

  1. 小组讨论:怎样理解领导和领导力

  2. 管理者个人塑造领导力的重点和关键

  3. 管理风格测试与分析:您是哪一类的管理者

  4. 弹性管理与选择适当的管理风格

 

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