《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》2-4天

  培训讲师:何冰

讲师背景:
实战培训专家—何冰先生介绍背景介绍:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大 详细>>

何冰
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《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》2-4天详细内容

《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》2-4天

《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》(2015版)

主讲老师介绍:
何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司
大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰
先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深
入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何
冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真
实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度
稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。
何冰先生近年服务的客户有HP、ABB、壳牌、诺基亚、科勒、约克、罗地亚、拉法基
、博士伦、南方航空、海南航空、联想集团、北大方正、万科、交通银行、中信银行等
千余家企业。何冰先生擅长的课程有:1、《MTP-
中高层管理干部发展课程》;2、《对卓越的投资—打造高效执行力》;3、《创造顶尖业绩的
销售团队管理》;4、《客户开发与客户关系深度经营》;4、《现代企业员工职业化塑造训
练》等。

课程目的:
* 培养职业化意识和理念,明确作为职业人应该具备的素养
* 树立积极的心态,不断提升自我,成为一名优秀的企业人
* 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

适合对象:企业各层级员工的必修课程

课程内容:
* 单元一 理解与融入企业
* 单元二 成为最受企业欢迎的人
* 单元三 树立正确的职业发展观
* 单元四 摆正自己在企业中的位置
* 单元五 职业化塑造与职业素养提升
* 单元六 培养积极的心态与执行力
* 单元七 时间管理与高效工作
* 单元八 职场必备沟通能力与技巧
* 单元九 群策群力的团队精神
* 单元十 职业生涯规划与管理
* 单元十一 职场三Q:智商、情商、逆商
* 单元十二 迈向成功!
课程大纲:
单元一 理解和融入企业
1. 小组讨论:河流的启示——全面理解和认识企业
2. 企业是什么
3. 企业的本质:对企业的理解
4. 企业与员工的关系
5. 用积极的心态去融入企业
单元二 成为最受企业欢迎的人
1. 做一名合格员工很容易吗?
2. 什么样的员工最受企业欢迎
3. 讨论:精着傻 vs. 傻着精
4. 员工的份分类:精品、毒品、正品与废品
5. 员工发展路径分析
单元三 树立正确的职业发展观
1. 问题:一个人为什么到一个单位工作?
2. 一副值得思考的对联
3. 打造企业、员工、工作黄金三角
4. 员工成长的过程
5. 现代年轻人的六个不成熟
6. 工作有技巧,千锤百炼;工作无技巧,重在做人
单元四 摆正自己在企业中的位置
1. 三色理论的启示
2. 摆正经营者、管理者与员工之间的关系
3. 企业的委托代理关系
4. 作为下属的员工(经理人)的角色定位
5. 如何认识老板(The boss is the boss)
单元五 职业化塑造与职业素养提升
1. 职业和职业化的概念
2. 内外兼修:打造职场一枝花
3. 职业化的三个内容
4. 对职业道德的理解
5. 具备良好的职业素养
6. 塑造积极的个人形象和行为
单元六 培养积极的心态与执行力
1. 做好现在的工作是通往未来的钥匙
2. 如果你是老板,你会选择何种员工?
3. 培养自动自发的工作作风
4. 打造态度、知识、技能黄金三角
5. 案例分析:买火车票的故事
6. 高效执行对每个人提出的要求
7. 打工者定位为什么要不得
8. 案例分析:看看九段秘书如何做?
9. 操之在我——发展积极的心态
单元七 时间管理与高效工作
1. 执行力=目标+计划+时间管理(方法)
2. 有组织、有计划地进行工作
3. 时间管理的黄金法则
4. 日计划:工作任务单(ABC法)
5. 巧用时间的诀窍
6. 案例分析:张经理的一天
单元八 职场必备沟通与协调能力
1. 案例研讨:小刘的烦恼
2. Johari视窗的启示
3. 工作场所交流的灵活性
4. 沟通的12字诀
5. 改善人际沟通的方法-ALL
6. How要比What更重要—— 注意说话的温度
7. 测试:你是谁?Test: Who are you?
8. 改善与不同类型人的沟通
9. 如何进行全方位的沟通
单元九 群策群力的团队精神
1. 团队精神的意义——Working together学会跟别人一起共事
2. 组织的成就是每个人共同努力的结果
3. 团队游戏与心得分享:团队(TEAM)四要素
4. 高效团队应具备的特点
5. 团队游戏与心得分享:抱团打天下
6. 测试与分享:团队角色测试
单元十 职业生涯规划与管理
1. 理想名片:再过二十年,我们来相聚
2. 小心变成职场“植物人”
3. 新龟兔赛跑的启示:方向 >> 效率
4. 什么是合适的工作
5. 倾听和追随心灵的召唤
6. 职业生涯的四个阶段
7. 五种职业生涯取向
单元十一 职场三Q:智商、情商、逆商
1. 为什么高学历不能更好地发展
2. 智商(IQ)与情商(EQ)的关系
3. 情商的内容:四个情绪
4. 与情商(EQ)有关的五大能力
5. 中国古代圣贤移情换位的智慧
6. 逆商的培养:“士不可以不弘毅,任重而道远。”
单元十二 迈向成功!
1. 成功的定义
2. 成功的阶梯
3. 用学习累积经验
4. 千里之行,始于足下
5. 王国维的人生三境界
6. 个人使命宣言
7. 推荐书籍与影视作品









 

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