商业银行客户分层管理与关系营销

  培训讲师:杨树峰

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实战型营销问题解决专家:杨树峰【专家简介】:工行全国外拓团队营销技能大赛特聘资深辅导专家12年银行营销项目咨询管理培训经验工行、农行、中行、建行各地市分行零售业务特邀实战培训专家光大、中信、华夏、浦发、招商、广发等股份商业银行特聘营销活动策 详细>>

杨树峰
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商业银行客户分层管理与关系营销详细内容

商业银行客户分层管理与关系营销
  一、网点客户分层管理
  1、客户价值的分析
  现代商业银行网点布局与客户群分析
  网点客户营销成本新老客户对比:工行的客户跟进之道
  客户需求与营销挖掘的对比:为什么一个客户需要那么多个银行服务
  例子:三个商业银行网点不同思路的成功之道
  2、客户分类
  客户分类的必要性:网点有限的营销资源得以合理分配
  客户分类的维度:从四个维度对客户进行分类
  CRM系统高效利用之法
  四层级客户分类法:高价值客户,潜力客户,
  公私客户的联合价值
  例子:某外资银行客户分类金字塔,汇丰银行需要对不断增长的客户群进行分类,对每种产品找出有价值的客户,营销费用减少了30%,营销业绩提升了35%
  3、各层级客户的营销策略
  对高价值客户要成为伙伴,知己知彼,时时思念
  对潜力客户要时常关心,主动沟通
  对大众客户要分类总结,一箭多雕
  对潜在客户要扩大宣传,提升服务
  例子:一个网点主任的成功心得,从忙、茫、盲到营、赢、影的转变!
  二、关系营销
  1、客户关系类型与营销层次
  客户关系的四种类型:被动式、负责式、主动式、伙伴式
  客户三级营销层次:财务层次、营销社交、层次营销
  关系与营销层次的匹配:资源合理利用
  例子:明星网点中的客户分流策略
  2、关系营销渠道开拓
  公私联动,多重产品组合营销
  交叉营销,增强客户粘度
  主动营销,抓住关键客户
  服务营销,提升网点运用效率和客户满意度
  例子:“色”眼识人,分析关键客户的性格
  3、网点关系营销的方法
  网点现场服务营销
  网点现场营销的五个关键点
  客户接待与识别
  客户服务与推荐
  巧用宣传资料和工具
  网点营销氛围的营造
  顾问式客户沟通
  网点人员协同配合提升效率
  例子:某银行网点服务营销宝典
  邮品、信件、电邮、短信营销
  恰当的选择客户群
  宣传资料设计的三个关键要素
  案例展示,学员点评
  现场设计
  资料投放的原则
  后续跟进的方法
  例子:王先生收到的三封邮件
  客户拜访
  有效选择拜访客户
  约访前的三个准备
  电话约访技巧
  **印象的重要性
  取得客户的信任
  挖掘客户需求
  产品介绍与展示
  达成共识与协议
  如何愉快的结束拜访,话留三分希望永存
  后续关键客户关系表的完善,连锁关系营销,转介绍营销
  例子:多个客户经理的**次拜访
  关系单位、商圈展位营销
  展位营销意义和特点
  展位地点的选择
  氛围的营造与宣传工作
  人员的分工
  接待服务
  业务咨询与处理
  及时总结与回顾
  例子:展位营销15米营销法
  活动营销
  客户体验活动
  新产品宣传活动
  培训与论坛
  社会活动:联谊、公益、展会、协会活动等等
  微薄营销等新媒体的营销
  三、行动计划制定

 

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