成败系于执行力内训课_王建军_企业内训课程

成败系于执行力内训课

培训讲师：王建军

讲师背景：
王建军老师简介【个人资历】山外山教育（Group）董事长浙江大学继续教育学院主讲教授上海交通大学海外教育特聘教授阿里巴巴“百家讲坛”签约讲师清华、北大、复旦大学总裁研修班指定“团队建设与领导力”导师。【授课风格】氛围轻松愉快、幽默风趣、形式详细>>

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成败系于执行力内训课详细内容

成败系于执行力内训课
**部分：执行力缺乏的３０问

态度１０问：

认识１０问：

技能１０问

第二部分：执行力４８字真经

8字态度：

　认真**，聪明第二。

案例：洗碗七遍与巴顿战壕

“认真**，聪明第二”，意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”，而是要依靠制度和全体员工的认真。

16字原则之一：

结果提前，自我退后

案例：铱星业务与图画描述

　　在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。只有这样，我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值。

16字原则之二

锁定目标，专注重复

案例：法国文豪与推销大师

我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点。

２４字流程

事前八字原理决心**　成败第二

事中八字方针速度**　完美第二

事后八字战略结果**　理由第二

第三部分：执行力必须结果导向

什么是结果？结果就是**执行把目标实现!!!

什么是执行？执行就是有结果的行动!!!

执行就是有结果的行动!!!!!!!!

游戏：撕纸

执行不力的８个没有

执行力的5i管理

i1：结果清楚inform:

i2: 明确方法idea；

i3: 过程检查inspect；

i4: 及时奖罚immediately；

i5:改进复制improve；

５i管理两个核心

结果跟踪——监督检查

政从正出：

越相信谁，越检查谁

越检查谁，越相信谁

第四部分：执行力需要绝对服从

以服从为耻？（出差？外派？服从低能人？）重视上司的威信：绝对服从！

从“封建伦理”看企业文化：

　　　　　领导永远不会错！

　　　　　服从总是没有错！　

　（如果领导错了，请参照以上两句话！）　

执行力服从领导的六大原则

想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思

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