《人力资源管理战略与操作流程》
《人力资源管理战略与操作流程》详细内容
《人力资源管理战略与操作流程》
**讲、现代人力资源管理的崛起与发展
演变过程 应用特点 传统与现代的区别
● 人力资源经理专题
第二讲、人事经理的角色认知与职业发展
1．十大工作关系 职责区分 角色认知
2．工作描述 工作内容 职业发展阶段
● 人力资源体系专题
第三讲、如何设计系统化的人力资源管理体系
1．系统流程：管理体系 组织结构
2．管理模型：招聘 培训 考核 薪酬
● 招聘体系专题
第四讲：招聘流程与面试技巧（一）
招聘的流程：征募 甄选 配置
第五讲：招聘流程与面试技巧（二）
面试内容：特点 原则和技巧
● 培训体系专题
第六讲、培训管理与操作流程
１．三维培训课程设计
２．培训管理的流程：需求分析 计划制定、课程实施 效果评估
● 绩效体系专题
第七讲、目标管理与操作流程
1．目标管理作用和原则、目标管理表
第八讲、绩效考核与操作流程（一）
1．绩效考核的作用和原则
2．绩效考核的循环流程
第九讲、绩效考核与操作流程（二）
1．考核项目的设定原则
2．如何设定考核内容
第十讲、绩效考核推进实施与结果运用
1．绩效改善计划 / 考核公正性因素分析
2．避免考核中的不公正性 / 十种应用技巧
● 薪酬体系专题
第十一讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计工资制度（一）
1．工资管理的六大要点和原则
2．影响工资的内外因素分析
第十二讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计工资制度（二）
1．工资管理的基本流程
2．如何设计工资制度、工资体系 / 工资结构 / 工资支付
第十三讲、薪酬体系设计与操作流程如何进行年度工资调整
1．薪酬调查 / 加薪策略 / 减薪策略
2．年度工资调整的难点和对策
第十四讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计福利制度
1．福利体系的基本构成、法定福利 / 统一福利 / 专项福利
2．企业福利的热点与难点 / 发展趋势
第十五讲、薪酬体系设计与操作流程 如何设计员工持股计划
1．员工持股计划的基本形式 / 实施策略
2．员工持股计划的三个难点
第十六讲、薪酬体系设计与操作流程 如何控制人工成本
1．人工成本管理模型和操作流程
2．如何控制人工成本
● 用人体系专题
第十七讲、如何留住优秀人才
1．员工离职 / 留任因素原因分析
2．降低离职率 / 离职损失的方法
第十八讲、如何淘汰绩效不佳者
1．淘汰环节 / 淘汰技巧
2．淘汰依据与层次
● 人力资源规划专题
第十九讲、企业人力资源规划操作流程
1．人力资源规划与企业战略规划
2．人力资源规划模型 / 流程
● 人力资源发展专题
第二十讲、 21 世纪人力资源管理十大发展趋势
1．21 世纪管理的新特点
2．21 世纪人力资源管理的十大趋势
陈伟老师的其它课程
《新时代文化营销与十项技能修炼》2天 08.03
新时代的文化营销与营销精英十项技能修炼课程大纲主讲人陈伟“最佳招投标营销讲师”课程目标：短胜靠计，常胜靠德，小胜靠术，大胜靠道。在中国式现代化国家建设的新时代，在市场竞争法律化、公开化、规范化的背景下，在各行业集团大客户（甲方）人员业务能力和个人修养越来越高的情况下，营销人员的专业技能和个人品行修为必须随之提升。市场竞争到了拼才干、拼素质、拼人品、拼文化的阶
讲师：陈伟详情
《中国文化自信与领导力思维》 08.03
解读国学精髓参悟领导力智慧中国文化自信与领导力思维课程大纲陈伟（达流）先生课程目标：习总书记强调，新时代最需要中国文化的自信。本课程将企业中高层领导力思维构建到博大精深的中华传统文化的基石之上，重新进行领导力思维与观念的定位，从文化精神引领中寻找领导力建设新的突破口，让公司的管理团队受到文化的熏陶，脑力的激荡，思想的启迪，灵感的迸发。课程时间：两天（12小时
讲师：陈伟详情
2天《营销创新思维与中标技能提升实战特训班》 08.03
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最新工程招投标规则巨变、客户关系突破与控标评标的奥秘课程大纲“最佳招投标讲师”陈伟课程背景：中国工程建设市场正处在历史性的巨变之中，国家法律法规是采购招投标的风向标，一个参与招投标竞争的工程企业不深度的、全面的学习国家法规，在企业经营管理中无疑于盲人摸象。尤其是建立在新时代新发展新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控，客户关系的建立、维护和突破，对中标规
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《传统文化精华与营销思维突破》 08.03
解读国学精髓参悟营销智慧传统文化精华与营销突破课程大纲中国教育电视台国家开放大学大讲堂国学专题北京大学国学总裁班搜狐职场一言堂国学专题陈伟（达流）先生课程目标：本课程将营销体系构建到博大精深的中华传统文化的基石之上，重新进行营销战略思维与观念的定位，从文化精神引领中寻找营销新的突破口，让公司的高管团队受到文化的熏陶，脑力的激荡，思想的启迪，灵感的迸发。课程时
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《管理人员基本素质与国学修炼》 08.03
管理人员基本素质与国学修炼课程大纲主讲人陈伟课程目标：管理是企业永恒的主题，管理人员的素质能力是企业强化管理的基础条件。习近平总书记引用一句古话：打铁还须自身硬，形象地说明了管理人员个人素质和品德在企业管理过程中的关键作用。本课程从素质定位、能力训练、人格培养等方面进行归纳总结，旨在帮助管理人员提高自身修养，为全面提升管理水平打下扎实的基础！主讲嘉宾：陈伟老
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《国学商道智慧与现代企业经营》 08.03
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《弘扬工匠精神 传承匠心文化》 08.03
弘扬工匠精神传承匠心文化课程大纲中国教育电视台国学专题主讲最具影响力培训师陈伟先生课程目标：“工匠精神”因由中央领导的倡导而成为当前中国经济的一个“热词”。本课程追根溯远，从博大精深的传统文化中重新发现中国式“工匠精神”的深刻内涵和巨大价值，并通过“精工、精细、精益”的三精管理实现与企业管理实际接轨，落地生根，让公司管理者、技术研发人员、生产工人等受到精神的
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讲师：陈伟详情
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