银行员工有效压力舒解与情绪管理

  培训讲师:赵鸿祥

讲师背景:
赵鸿祥老师——银行营销管理专家赵鸿祥老师,曾任某国内大型银行大堂经理、客户经理、理财经理、培训经理和支行行长,中国金融会专家委员会特聘专家,上海市政府金融工作委员会特聘讲师,上海银行培训中心特聘顾问,复旦大学MBA客座教授,上海理财专修学院 详细>>

赵鸿祥
    课程咨询电话:

银行员工有效压力舒解与情绪管理详细内容

银行员工有效压力舒解与情绪管理

前言:化解压力对银行工作的重要性
一、破冰和热身,训练导入
二、分组竞赛、调动情绪进入培训
三、分组讨论与案例分析,产生触动以引起重视

一、银行员工压力来源综述与分析
  1、银行员工压力的表现:
  2、常见压力来源分析:
  3、适当压力的积极作用:
  4、过大压力的负面表现:

二、银行员工短期压力舒解八大方法
  1、银行员工个体八大舒解技巧
  2、银行团队互助舒解技巧
  3、【案例分析】:银行理财轻理压力舒解案例分析
银行客户经理压力舒解案例分析
银行柜台营业人员压力舒解案例分析
银行行长的压力舒解案例

三、银行员工长期压力有效舒解技巧
  1、员工树立赢者心态:
  2、员工构建人生规划:
  3、 提升EQ缓解压力,乐在工作
  4、情商修炼,塑造阳光心态
  5、 自我减压运动,轻松职场与开心生活
  6、员工搭建平衡职场人际关系:
  7、面面俱到----巧妙化解各方面压力:

四、课程总结(互动环节)
  1、重点知识回顾
  2、互动:问与答
  3、学员:学习总结与行动计划
  4、情景模拟

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]
  
  
时间安排:

 


 


 

赵鸿祥老师的其它课程

一、网点服务认知1、你来我来大家来,xx银行更精彩:xx银行欢迎您……Oslash;银行网点服务现状分析Oslash;客户走进银行网点关注什么?【6大关注点】Oslash;银行服务的四个特性Oslash;“三金二银”服务必胜法则(客户、服务、投诉是金、营销、回避是银)Oslash;银行客户中心论实施的系统保障Oslash;波特模型:银行服务与竟争对手五种竞争

 讲师:赵鸿祥详情


网点营销管理   01.01

一、银行网点营销重要性与必要性(胜者为王)1、营销的高境界:同大客户一起营销2、客户关系管理的高境界:让客户成功3、客户沟通的成功秘诀:Oslash;先处理心情,再处理事情(细节新资讯)4、成功的营销与客户关系管理:Oslash;始于98的掌握人性的弱点和2的专业知识5、受人欢迎的客户经理特点6.什么是市场营销?7.市场营销理论如何演变二、银行营销管理的现状

 讲师:赵鸿祥详情


一、什么是团队1、认识团队(11=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线Oslash;【讨论】:请分析团队与群体之间大的区别是什么?二、如何才能建设高绩效的执行力团队1、明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)Oslash;短期目标:工资、奖金等物质层面Oslash;中期目标:职位、发展等职业规划Oslash;长期目标:企业文化、价值观念等

 讲师:赵鸿祥详情


一、小微企业销售实战技能与成交策略1、小微客户营销特点分析2、小微客户营销重要囗诀要牢记:Oslash;客户经理修炼营销内功3、市场营销理论如何演变Oslash;现代营销学的核心…….Oslash;小微客户细分的三种分析策略4、市场客户开拓现状5、客户经理客户开拓的主要对手Oslash;全员整合资源网点主动服务营销进行时6、客户的期望与面临的挑战Oslash

 讲师:赵鸿祥详情


、小微企业及其融资概述(略)1、小微企业的界定及其特征Oslash;小微企业的含义Oslash;小微企业界定标准的演变Oslash;小微企业的特征及优劣势2、小微企业的融资渠道Oslash;企业的融资渠道概述Oslash;企业不同发展阶段的融资渠道选择Oslash;银行贷款是小微企业融资的主要方式3、小微企业信贷供给体系Oslash;银行支持小微企业融资的发

 讲师:赵鸿祥详情


前言:银行为什么要进行交叉营销1、这是一个合作才能成功的时代!Oslash;独赢?or双赢?or…?2、交叉营销提供给商业银行的利益Oslash;银行自身发展需要(客户资源浪费与枯竭、产品更新与竞争对手逼迫)Oslash;交叉营销有利于顾客保持Oslash;交叉营销有利于提高顾客满意度Oslash;交叉营销能够增加银行的利润Oslash;交叉营销有助于银行开

 讲师:赵鸿祥详情


破冰:银行理财经理职业素养与阳光心态一、现代零售银行与财富管理业务发展概述1、我是谁?我的画像2、全员营销中的理财经理角色、定位、作用与地位3、为什么银行客户需要银行进行有效财富管理4、银行财富管理发展的崭新趋势5、客户需求的财富管理模式与维护提升6、【案例分析】二、理财经理的工作职责与专业形象1、客户分层与服务区隔2、理财经理的工作职责与工作范围3、银行理

 讲师:赵鸿祥详情


赢在大堂   01.01

一、大堂经理主动服务认知客户走进大堂,在关注什么?1、大堂现场管理要点:大堂经理每隔半小时巡视一次大堂2、服务规范现场管理重点3、设施现场管理重点sup2;【案例】:美国花旗银行在客户服务上的细节sup2;客户希望银行提供什么服务?二、大堂经理的角色定位、服务销售职责、标准流程与主动现场管理1、一笑值千金——2、让客户厌恶的五种大堂经理的营销画像3、大堂经理

 讲师:赵鸿祥详情


单元一、关系篇——有效提高理财经理、大堂经理与写字楼、社区物业的沟通、营销技巧1、【案例分析】:客户群就在你身边———从一个理财经理社区营销经验谈起2、理财营销的重要根据地---社区选择篇3、要与己适宜:社区居民的收入情况尤为重要。4、社区物业是一个重点公关对象5、掌握社区物业管理人员脸谱、性格、血型为我营销6、理财经理、大堂经理与社区物业的沟通、合作技巧第

 讲师:赵鸿祥详情


一、开篇:银行临柜人员职业魅力塑造认知1、银行业竞争的服务挑战:2、优质服务的两大要素:3、银行优质服务链及“SERVICE”的新理念:4、职业魅力塑造之MI(理念)/BI(行为)/VI(视觉)二、银行临柜人员魅力塑造之职业仪容学员结成镜子伙伴,相互检视,现场点评并给出美化建议:1、男士发型/女士发型规范2、男士面部/女士面部规范3、男士手部/女士手部规范4

 讲师:赵鸿祥详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有