情绪压力管理

  培训讲师:钟廷挥

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钟廷挥老师介绍---团队心智及九型人格培训师讲师介绍心智及团队建设专家九型人格专业培训导师销售人员潜能走火训练师首批国家职业资格认证企业培训师实力派培训师、实务型企业顾问清华大学、上海交大、香港财经学院等总裁班特邀讲师……钟廷挥老师善于采用 详细>>

钟廷挥
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情绪压力管理详细内容

情绪压力管理

  一、什么是情绪;

  1、情绪的定义

  2、情绪的性质与表达

  3、手势与情绪

  4、情绪产生的物质甚础

  5、情绪的兴奋抵制效应

  二、情绪的种类,常见的情绪问题;

  8种基本的情绪

  三、情绪与自我管理十步;

  1、自我管理从塑造积极心态开始

  2、自律是自我管理成功的关键

  3、为自己设定奋斗目标 ;

  4、不怕困难

  5、永远保持信心 ;

  6、保持好习惯 ;

  7、管理好自己的时间 ;

  8、学会反省自己

  9、懂得快乐工作的方法

  10、勇于改变自己

  四、NLP对情绪的调控技术;

  1、前提假设是NLP的免役系统;

  2、情绪的“钟摆效应”;

  3、情绪的真正来源:信念系统;

  五、自我情绪管理技巧;

  1、使用正面词汇;

  2、突破思维框框

  3、意义换框法;

  4、二者兼得法;

  5、环境换框法;

  6、价值定位法;

  六、处理他人情绪的方式;

  1、接受

  2、分享

  3、肯定

  4、策划

  七、什么是压力?压力的来源;

  1、压力的定义

  2、压力的来源

  3、为什么会有压力

  八、心灵冥想和压力缓解的方法。

  1、心灵冥想,认识自己,释放情绪

  2、压力缓解的28种方法

 

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一:尊重与理解体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美团队成员。二:提升自信,肯定自我以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升学员自信心。三:突破自我设限突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。四:开发潜能挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升团队成员工作表现。五:培养责任和感恩心态培养团队成员的责任感,激发感恩的心态

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  部份:团队沟通  一、体验与概念的区别,了解课程的特色;  二、初步体验心智突破,进而提升团队的积极性;  三、体验沟通;讲解沟通  四、企业沟程模型图:发送者----接收者;  五、了解企业沟通种类:言语沟通与非言语沟通  六、沟通的基本观念:  1、沟通是一种情绪管理;  2、沟通从“心”开始;  3、沟通中的“顺从”原则;  4、沟通的三大原则; 

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部分:如何转换管理思维与角色一、打破固有思维 1、表现=潜能-干扰 2、信念-努力-结果之间的关系3、人体钢板的体验二:主管的工作定位1、主管就是要让下属动起来2、主管的两难3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企业伦理5、主管常犯的错误6、主管常用的三张表格三:主管工作中的方法1、做主管的原则2、如何与上司相处3、如何与部属相处4、主管如何指示5、

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一:尊重与理解体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整心态,学会欣赏和赞美别人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。三:突破自我设限突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈。四:开发潜能挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升生命整体素质。五:培养责任感、感恩心态培养员工的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值

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