员工成长执行力
员工成长执行力详细内容
员工成长执行力
一、员工要有“责任心”
1、工作就是责任，责任决定成败
1）、选择了工作，就选择了责任
2）、工作是种“爱”，有“爱”就有责任在
3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人
2）、这是谁的责任：我的责任
3）、“我的责任”是高的工作标准
3、勇于负责任，才能担重任
1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止
2）、负责任是一个人“人品”的体现
3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
二、员工要有“忠诚度”
1、好的员工“忠诚”
1）、忠诚是一种美德，是做人的根本
2）、不要频繁地跳槽，忠诚胜于能力
3）、把“忠诚”放在**位
2、从“忠诚”到“忠臣”到“终成”
1）、人生是一个算总账的过程
2）、你忠于企业，企业也忠于你
3）、打造辉煌的职业生涯：忠诚与你人生的关系
3、“人”在企业，“心”也要在企业
1）、你不是过客，企业就是你的家
2）、我们要“在职”、“在岗”、“在状态”
3）、把心放在公司里，把公司放在心里
三、员工要懂得“感恩”心态
（1）、停止抱怨，选择感恩
1）、千万别带情绪来上班
2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）、与其抱怨，不如改变，与其抱怨，不如感恩
（2）、学会感恩，赢在感恩
1）、感恩公司，它是实现自我价值的舞台
2）、感恩领导，换位思考，领导其实不容易
3）、感恩同事，他们是我的好搭档，好战友
（3）、感恩之旅，让我们从“心”出发
1）、感恩是人生的一堂必修课
2）、感恩焕发巨大的内在驱动力
3）、开启感恩“心灵之旅”
四、员工“执行力”提升
1、一流员工团队执行的三把标尺
1）、该说的要说到：说清楚，听明白
2）、说到的要做到：想是问题，做是答案
3）、做到的要见到：忙要忙到点子上
2、一流员工团队执行的五大作风
1）、勇于负责：责任决定成败
2）、马上行动：速度胜于完美
3）、绝对服从：无条件地执行
4）、没有借口：执行没有借口
5）、说到做到：言必行行必果
3、挖掘一流员工团队执行的驱动力
1）、巅峰激励，提速团队执行力
2）、职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了
3）、寻找动力，挖掘动力让员工跑起来
五、时间管理的方法
1、80-20法则
2、艾维.李十分钟效能法
3、统筹艺术
4、四象限工作法
1) 四象限典型事件列举
2) 四象限时间分配
四象限艾生豪威尔原则
六、科学计划提升效能
1、科学制定计划
2、科学计划的流程
3、制定目标标准
4、进行目标对话
5、确立目标
6、将目标转化为工作计划
易文睿老师的其它课程
高绩效团队建设(详细版) 01.18
高绩效团队建设课程背景：现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。什么是高绩效团队？如何建立高绩效团队？怎样培养团队精神？如何带领团队？这些问题困扰着许许多多的企业领导者。金牌实战课程《高绩效团队建设》，多家企业应用实践的精华，用于
讲师：易文睿详情
新生代员工管理 09.20
新生代员工管理课程背景：你的企业是否有大量喜欢彰显个性的新生代员工你是否为新生代员工流失率高而束手无策你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好新生代员工，但却发现收效甚微你是否常常对新生代的行为和态度感到难以理解甚至手足无措你是否常常问自己，面对新生代这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理......在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬
讲师：易文睿详情
卓越绩效模式 09.20
课程背景：培训不是听课，而是解决问题！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！本课程本采用解决方案式咨询课程体系设计，实战、实操、实效、实用。通过对国内近百家企业现状的深入研究，总结出核心的实战绩效管理系统与策略，并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决绩效考核体系无法量化行为、品格指标的难题。金牌实战
讲师：易文睿详情
职场高效沟通技巧 09.20
职场高效沟通技巧主讲：易文睿课程背景：沟通技巧是人际交往的核心技术，职场是工作沟通的核心场所，我们每天1/3的时间都在处理上下级、同事的关系，因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过本课程的学习，将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架，同事关系的微妙，上下级沟通的陷阱，使您全面了解面谈沟通的全貌，从而掌握高效的沟通面谈技巧。课程收益： 高效管理沟通培训课程，通过介绍
讲师：易文睿详情
职场正能量 09.20
课程背景：对于企业来说，不能带来行为的改变，就算是暂时可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！我国是一个缺乏商业组织传统的社会，对于我国的几乎所有的劳动者来说，工作前从未接受过任何关于如何成为一名职业化员工的培养和训练，对于在职场中应有的工作态度，工作意识和工作技能知之甚少。当员工认识不到自己与公司之间一荣俱荣、一损俱损的关系时，当员工不懂得如何处理职场关系
讲师：易文睿详情
职场正能量与执行力 09.20
真正实战的情境独树一帜的方法持续满意的效果课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么策略
讲师：易文睿详情
职业化经理人塑造 09.20
职业化经理人塑造主讲：易文睿管理学是一门课，它可以写成一本书，也可以是一篇博士论文。我们试着用最深入浅出的办法，从日常工作管理中经常遭遇的问题，来剖析管理的行为价值，并且成为员工可以在现实生活中有效参考的例证。这是一幅管理的宏观鸟瞰图，管理者将从中建立共同的价值语言和文化，并得以训练领导力。“从专业到管理——管理者的领导力训练”是通过授课、案例研讨、情景模拟
讲师：易文睿详情
卓越绩效工作坊 1-2天版本 09.20
课程特点本课程采用工作坊模式设计。N个技能点、N个案例分析、N个情境训练，即学即练，即练即用！实战、实操、实效、实用！何谓工作坊？工作坊的独特之处在于它不是“讲”，而是带着你去“练”，练课程中的每一个关键技术点。工作坊是集案例研讨、角色演练、管理录像、操作模拟、体验游戏等互动方式于一体的训练过程，让每个学员在参与过程中能够不断地模拟现实场景和案例研讨，进行分
讲师：易文睿详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098
