《员工职业化素养提升》   01.01

章职业化——21世纪竞争力1、什么是职业化2、职业化——企业在全球化竞争中制胜的关键3、职业化——中西企业的差距第二章职业化——成就事业的金钥匙1、职业化让你受欢迎——从要我做到我要做2、职业化让你迅速成长3、纠正职业化的认识误区4、职业化素养的构成第三章职业精神——立业之本1、敬业——成功的佳方法2、热诚——成就事业的保证3、诚信——立人之本4、团队——攻

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《管理创新与领导艺术》   01.01

讲管理创新与新领导观1、管理创新的四个概念2、四个概念的四个层面的概括3、管理创新的四个领导观4、管理创新的四个转换第二讲管理创新与领导决策1、领导决策2、领导决策应注意的问题3、决断的四种形式4、提高情商、胆商、智商、德商5、学习的四个含义第三讲管理创新与领导特质1、情商的四个特点2、判断情商应注意四点3、管理创新的四商4、高、中、基层领导的差异第四讲管理

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爱岗敬业与新主人翁精神   01.01

部分　你为谁工作一、目前企业界的困惑二、岗位股份制公司理论三、个体人力资源管理理论第二部分　你离提拔有多远一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义二、优秀员工意愿特质第三部分　你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是素质：第四部分　提升团队执行力一、明确企业及领导的理念和行为标准二、员工应具备的其他理念：第五部分　归功于内与心理按摩一、“归功于内”现象二、“归

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《中层经理管理技能提升》   01.01

讲角色认知1、中层经理的核心价值2、中层经理的职责3、中层经理的角色定位4、课堂练习：测试你的角色定位能力5、中层经理的职业理念第二讲时间管理1、中层经理的时间管理困境2、经典时间管理思想3、时间管理的原则4、有效时间管理的标准5、时间管理的步骤6、时间管理改进方法第三讲有效沟通1、有效沟通的基本种类和方法2、有效沟通的关键技巧3、沟通的对象和渠道4、管理者

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