高绩效企业教练领导力

  培训讲师:罗炜雄

讲师背景:
毕马威(KPMG)会计事务所营销总监,马来西亚最大的上市集团和金融公司策划官员,公司规划干事及操作经理。(老师特色:全英文授课)《认识目标管理》 详细>>

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高绩效企业教练领导力详细内容

高绩效企业教练领导力

一、领导力测试

1. 自我评估领导力模式

2. 自我评估领导能力

二、从管理到领导力

理解领导力和管理能力的差异

三、认识领导力模式

四、领导力行为的五种模式

(一)模式一

1.树立榜样

1) 树立行为准则

2) 打造团队价值观

(二)模式二

2.打造愿景

1) 如何向员工讲故事

2) 打造共识

(三)模式三

3.面对变革

1) 创新进步精神

2) 尝试和冒险精神

(四)模式四

4.建班子和带队伍

1) 打造团队

2) 培养人才

(五)模式五

5.激励人心

1) 表扬员工

2) 庆祝胜利

五、教练模式

模式一: 领导力实践学习

模式二: 领导力实践讨论

模式三: 领导力实践讨论

模式四: 领导力实践讨论

模式五: 领导力实践讨论

 

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