高效执行力 董和风老师

  培训讲师:董和风

讲师背景:
董和风——著名职业素养专家!高级人力资源管理师国家认证企业培训师PTT国际专业讲师NLP心理训练导师香港国际管理学院客座教授深圳市人力资源研究会研究员实战经历多年丰厚的人生感悟和敏锐的洞察力,广泛的视野和胸怀,熟谙都市人文和企业管理,先后在 详细>>

董和风
    课程咨询电话:

高效执行力 董和风老师详细内容

高效执行力 董和风老师

一、 靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生
•员工和企业是什么关系?
•执行是“我做了吗”?
•做任务是陷阱、做结果是馅饼
•做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
•九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
•如何获得佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念

二、卓越执行六大法则:没有执行力就没有竞争力
•穷人法则:总有1000个穷的理由
•目标法则:盯准一只野兔
•冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
•速度法则:先开枪再瞄准
•团队法则:利他就是利已
•裸奔法则:没有退路就是出路

三、效率做事:管理好时间才能管理好事情
•讨论:为什么人们总说“很忙”?
•时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪
•不良时间分配:哪里起火往哪里跑
•佳时间分配:永远做重要不紧急的
•生命守恒:若不是现在,那是何时?
•时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子

四、乐在工作:做好执行首先经营好自己
•快乐基因:17个秘密
•快乐入口一:ABC情绪理论
•快乐入口二:受益理论
•快乐入口三:放下理论
•快乐工作的方法:控制情绪、消除心理压力
•演练:控制情绪

五、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障

•沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
•沟**程:解码、编码、反馈
•沟通结果:鼓舞他人的行动
•沟通策略一:与对方频道同步(同理心)
•沟通策略二:如果…更好…
•沟通策略三:销售你的建议(FAB)

六、提升执行力四大工具:工欲善其事,必先利其器
•YCYA执行工具
•备忘录Memorandum
•工作清单Task List
•头脑风暴Brainstorming
•鱼骨图Fishbone Diagram
•目标分解:剥洋葱法

七、 执行力三大训练:合理的是训练、不合理的是磨炼

 

董和风老师的其它课程

模块:礼仪概述——社交的润滑剂和催化剂1.探究礼仪在人生、事业中的深远意义积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战2.现代礼仪的主要内容、特点、基本原则内容:内强个人素质、外塑企业形象现代商务场合中应遵循的礼仪原则第二模块:礼仪实务指导与训练——助你在职场脱颖而出一、礼仪导论1.礼仪的含义(礼仪礼节礼貌)2.礼仪的基本原则3.学习礼仪的要点4.中

 讲师:董和风详情


导入篇一、企业培训与学历教育的6大区别二、培训师的3大能力:表演、导演、编剧表演篇场训练自信训练与克服紧张训练内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法3、7种体操疗法4、控场技巧目的及效果:1、突破恐惧,树立自信,展现风采2、把紧张度控制在合理的范围内,保持讲话的感染力3、作为讲师可以

 讲师:董和风详情


章、什么是好的管理一、管理的实质是什么→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是适合企业发展的?→只有找到适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同→管理者、领导者到底应该做哪些事?不应该

 讲师:董和风详情


章:家庭结构:Oslash;家庭是什么Oslash;家庭结构和功能;第二章:夫妻的含义:Oslash;丈夫的解释来源;Oslash;妻子的解释来源;Oslash;古今对夫妻的称谓;第三章:和谐夫妻的心理:Oslash;尊重的需要;Oslash;自主和表现的需要;Oslash;交往的需要;Oslash;爱好和感情的需要;Oslash;宣泄的需要;第四章:夫妻如

 讲师:董和风详情


讲从学校人到企业人的角色转换一、什么是企业?1、企业的本质2、大学文化与公司文化的区别二、学校与职场的差别1、承担的责任不同2、面对的环境不同3、人际关系不同4、面对的文化不同5、社会规范和社会权力也不同三、从学校人到企业人的转变1、案例讨论:学校人和企业人的区别2、从学校人到企业人的四个转变:(1)个体导向向团队导向转变(2)性情导向向职业导向转变(3)思

 讲师:董和风详情


模块:礼仪概述——社交的润滑剂和催化剂1.探究礼仪在人生、事业中的深远意义积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战2.现代礼仪的主要内容、特点、基本原则内容:内强个人素质、外塑企业形象现代商务场合中应遵循的礼仪原则第二模块:礼仪实务指导与训练——助你在职场脱颖而出一、礼仪导论1.礼仪的含义(礼仪礼节礼貌)2.礼仪的基本原则3.学习礼仪的要点4.中

 讲师:董和风详情


模块:80amp;90后表现形式与心智模式1、80amp;90后管理是危机还是机会2、讨论:80amp;90后职场表现形式3、80amp;90后员工职场表现特征4、讨论:80amp;90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对80amp;90后6大错误看法第二模块:80amp;90后管理技巧与交流方法1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势2、解决现代管理80

 讲师:董和风详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有