项目管理课程体系
（一）工程项目策划概述1.工程项目策划的基本概念2.工程项目策划的作用3.工程项目策划分类（构思策划；融资策划；实施策划；目标控制策划；采购策划；合同策划）（二）项目策划各阶段管理要点1．项目策划分为公司总部层面对项目管理的策划和项目部层面对项目实施的管理策划旨在指导项目实施阶段管理，其重点应放在项目实施的资源组织方面，主要包括各类资源的配置、动员和进场。2、公司总部层面的项目管理策划（1）标前策...
讲师：白均生查看详情
《项目管理的成功之道》 课时：12H
天上午单元项目管理的独特性（一）项目的特性（二）项目管理的特点（三）工程项目管理七种模式及其特点（四）项目管理面对的变化趋势（五）项目经理面临的挑战（六）项目管理的核心与精髓（七）项目管理的关键要素课堂讨论：现代项目经理需要具备什么样的素质。天下午第二单元项目管理的系统方法与技巧（一）项目管理系统方法1.项目管理务必高度重视项目品牌建设2.项目管理务必强调效益至上3.项目管理务必注意项目管理设计4...
讲师：白均生查看详情
（一）项目策划的分类（二）公司总部层面的项目管理策划标前策划标后策划（项目管理策划）履约期策划（三）公司层面项目管理策划的编制内容（四）项目部的项目管理实施规划编制注：教学中穿插课堂交流与问题答疑下午内容安排：《合同管理与变更索赔应注意的问题》学习目的：认识到承包商面临的合同风险要比业主大，必须有效开展变更索赔；明确合同管理的要义为了趋利避害；变更索赔是为了补偿创收。主要内容：（一）合同风险管理的...
讲师：白均生查看详情
《项目经理与项目管理》 课时：12H
天上午单元项目管理的独特性（一）项目的特性（二）市政工程的特点（三）项目管理的特点（四）项目管理面对的变化趋势（五）项目经理面临的挑战（六）施工企业项目管理的关键课堂讨论：现代项目经理需要具备什么样的素质。天下午第二单元项目管理的系统方法与技巧（一）项目管理系统方法1.项目管理务必高度重视项目品牌建设2.项目管理务必强调效益至上3.项目管理务必注意项目管理设计4.项目管理务必采取虚拟组织形式5.项...
