数字化课程体系

李家贵

数字化转型—业务模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收益和价值数字...

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王子璐

【王子璐课程名称】数字化新媒体营销策略(2天版)又名:短视频营销/直播带货营销/微信营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:子璐的课程是100子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。子璐...

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新零售与数字化赋能   课时:12H

喻国庆

《新零售与数字化赋能》课程教学大纲课程名称:《新零售与数字化赋能》课程性质:公开课课程学员:营销人员。教学时数:学时(1-2天)【课程收益】新零售是伴随着互联网技术的兴起,互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。新零售是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化,家电行业迎来了春天。新零售及数字化营销的核心是1、精准营销:准确分析消费群体、判断客户心理、消费习惯...

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数字化思维转变   课时:6H

李家贵

新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化营销能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后...

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孙平

[数字化转型:管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时...

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李家贵

数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势,在这个过程中,对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中,有一类人群是非常重要的,那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高,有着发展潜力的人,其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群,培训项目需要提供的内容应该是什么呢?首先,培训内容应该围绕数字化知识...

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李家贵

数字化转型下的组织和流程管理课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型背景下的流程管理的位置,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用掌握流程管理的一些前沿技术,从而实现价值重塑。学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求:全球数字经济趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济...

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李家贵

数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势,在这个过程中,对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中,有一类人群是非常重要的,那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高,有着发展潜力的人,其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群,培训项目需要提供的内容应该是什么呢?首先,培训内容应该围绕数字化知识...

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李家贵

2.2智慧交通和物流解决方案(今天国际、微品致远)智慧交通和物流解决方案:A.预约货车APPB.垂直升降机+AGV或叉车2.3智慧共享解决方案面向最终不同的产业园业主装备共享(比如叉车)(微品)1、趋势:随着园区内企业的增多和发展,园区内的装备需求也随之增加。然而,对于大多数园区企业而言,购买和维护装备是一项昂贵的经济负担。这导致了装备使用率低下,造成了浪费和资源闲置。园区装备共享作为一种新兴趋势...

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李文发

主题:《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》主讲:李文发一、【课程背景与讲师优势】(1)人类社会正在经历一个信息技术快速发展的互联网5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给物流行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新数字化时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。新时代要具备数字化思维,认识物流行业发展...

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孙平

[人力资源数字化转型][课程背景]人力资源数字化指将人力资源业务融入企业运行生态,与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据,重塑管理与业务流程,达成提升企业管理能效、优化员工工作体验的效果。受数字经济,疫情常态化、人口老龄化等社会因素,以及云计算等技术因素驱动影响,人力资源数字化将加速发展渗透。人力资源数字化转型,重在落地务实解决人力资源管理效能提升问题,以系统性规...

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李家贵

企业数字化转型和ChatGPT应用课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术ChatGPT。探究ChatGPT在企业经营和员工办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式,帮助学员更好地了解ChatGPT的原理、特点及其在实际应用场景中的具体应用。课程特色...

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李家贵

数字化转型和数据治理课程目标:通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识,掌握大数据、数据治理的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术(包含大数据和物联网),从而实现价值重塑。其次,课程力图让学员理解大数据的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时,介绍行业相关的案例。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质...

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陈德胜

《数字化时代的颠覆式创新机遇解码》陈德胜博士/教授数字经济和数字化营销专家课程背景:随着数字技术和互联网技术的不断发展,数字经济持续深入,应用的持续拓展,人类进入数字化时代。数字化时代带来了大量的颠覆式创新机遇。如何抓住数字化时代带来了大量的颠覆式创新机遇,成为社会各主体十分关注的事宜。为此,本课程对数字化时代的颠覆式创新机遇进行分析和解读,为社会各主体的经营管理活动提供借鉴。授课老师在数字化和颠...

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李家贵

《新时代的数字化转型战略》一、实施背景课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解新时代的数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解新时代数字化转型的本质逻辑,培养新时代的数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握新时代的数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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