数字化课程体系
图书数字化场景营销 课时：6H
《图书数字化场景营销》课程教学大纲课程名称：《图书数字化场景营销》课程性质：内训教学时数：学时6小时课程简介：图书作为一种特殊的商品，蕴含着本身的文化属性，它具有多终端的产品销售渠道，但是又有它独特的场景。在数字化时代的到来，数字的营销场景化更能促进销量。数字化营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。教学目标：通过学习掌握精准开发客户的...
讲师：喻国庆查看详情
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造（三天两夜）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。那么，财务管理者如何运用财务共享工具降低财务运营成本？已然领先的知名公司又是如何打造财务共享的管...
讲师：黄海查看详情
数字化转型和企业架构升级一、企业架构设计的历史经典回顾1：Zachman框架经典回顾2：TOGAF的麦田圈经典回顾2：TOGAF的4A经典回顾2：TOGAF的关键定义经典回顾3：CBM的专业化经典回顾3：CBM的业务组件经典回顾3：CBM的过程经典回顾4：FEA经典回顾5：DODAF现代架构1：中台架构现代架构2：DDD现代架构3：付晓岩的聚合架构现代架构4：Thoughtworks的现代架构案例...
讲师：李家贵查看详情
数字化仓储与物流管理 课时：12H
数字化仓储与物流管理课程背景◆全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参访实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。◆本课程从实战的角...
讲师：刘小明查看详情
企业数字化组织嬗变赋能业务创新 课时：6H
企业数字化组织嬗变赋能业务创新课程背景：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员：一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...
讲师：李家贵查看详情
产业互联网-全产业链的数字化转型升级 课时：1H
产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求（1H）时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收益和价值数字化带来新的业务维...
讲师：李家贵查看详情
智能制造-数字化工厂技术及应用实践 课时：12H
智能制造-数字化工厂技术及应用实践课程背景◆党中央、国务院高度重视信息化工作，习近平总书记强调，没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇，必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。“十四五”时期，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近日，中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》（以下简称《规划》），对我国“十四五”时期信息化发展作出部署安排。为使社会各界更...
讲师：刘小明查看详情
数字化转型五大思维 课时：3H
数字化转型五大思维课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的五大思维，掌握数字化转型的核心工具和能力，能够应用掌握流程管理的一些前沿技术，从而实现价值重塑。学习的安排（0.5天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、导入：数字中国顶层设计规划客户思维需求沟通：FABE原则旅程管理：客户非单点伙伴思维：伙伴亦客户客户流程：客户端到端战略思维战略过程方...
讲师：李家贵查看详情
数字化时代的发票、账务、申报协调处理与纳税风险防范【课程背景与内容】全增值税时代，除了增值税计算的复杂性，还有增值税发票管理的风险性，更有账务处理的难度性，申报的关联性；作为我们企业，即开出发票，构成下游的进项，又接受发票，不仅与抵扣进项税有关系，还与企业所得税有关系，发票贯穿企业的整个经营活动，那么发票开据、账务核算、纳税申报这之间是怎样一个关系？我们该如何做到协调统一呢？如何防范好这中间的风险...
讲师：邵励查看详情
《数字经济和数字化营销》 课时：6H
《数字经济和数字化营销》陈德胜博士/教授数字经济和数字化营销专家课程背景：随着数字技术和互联网技术的不断发展，数字经济持续深入，应用的持续拓展，数字化营销越来越广泛和深入对于企业来说，拥抱数字化营销将会是一个必然的趋势。为此，本课程对数字经济和数字化营销进行分析和解读，为社会各主体的对数字经济和数字化营销的理解提供高度关联的理论分析和丰富的实践模式与案例。授课老师在计算机网络应用、电子商务、移动支...
讲师：陈德胜查看详情
汽车数字化思维与业务转型 课时：6H
新时代的数字化转型课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升数字化转型的意识和能力，为今后...
讲师：李家贵查看详情
数字化企业培训新趋势及管理新范式 课时：3H
数字化企业培训新趋势及管理新范式学习的安排（3小时）：前沿趋势数字化人才管理及培训实操方法论一、趋势：数字化企业培训的政策背景国家层面：为增强综合国力，国家推动数字化转型企业层面：抢占市场红利，企业拥抱数字化转型个人层面：数字化概念普及，全民数字化时代到来数字化人才短缺，数字化人才的学习培训应运而生数字化人才的学习培训成为企业、个人升级的关键数字化人才的学习培训市场规模国内数字化学习培训市场竞争格...
讲师：李家贵查看详情
B2B数字化客户画像与营销效能提升 课时：12H
《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程教学大纲课程名称：《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程性质：公开课、内训授课对象：营销人员、企业管理人员教学时长：1-2天【课程立意】数字化客户画像可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营，数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。在企业构建连...
讲师：喻国庆查看详情
《轨道交通的数字化营销1》 课时：12H
《轨道交通的数字化营销》课程教学大纲课程名称：《轨道交通的数字化营销》课程性质：内训/公开课教学时数：学时12小时（两天）课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。那么我们如何开发与维护在遇到难缠的客户时我们如何破解，过程如何控制？如何取得最佳效果发掘客户需求之所以越来越受到重视，我们可以深度挖掘潜在客户。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，...
讲师：喻国庆查看详情
ChatGPT赋能数字化改革 课时：6H
ChatGPT如何赋能数字化改革大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO授课形式：主题演讲。课程时长：1天。课程大纲：一、ChatGPT改变世界宏观认知1.1.1二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读1.1.2人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位1.1.3AI的影响可能是反人性的1.1.4chatGPT的影响可能...
