上市课程体系
新产品组织上市与营销量化管理 课时：6H
课时：1天通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，精确把握好竞争对手的优劣势；提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能，详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法；了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实施流程及关键因素的操作及操作细节监控与评估方法；学会运用准备时间短、费用低、财务风险低，实效务实的方法，让学员获得最实用的技能；通过学习使学员了掌握评估不同产品的赢利能力，加强对产品开发与上...
讲师：赵安学查看详情
课程前言本课程收授方法，在国内多家知名企业的新产品上市推广中，如江中健胃消食片、汇仁肾宝、国窖1573、999感冒灵、999胃泰、美的生活电器、步步高点读机、南孚电池、星期六女鞋、迪柯尼男装，等等，均得到广泛应用，并取得了显著成效！以品牌量化为核心的新产品上市推广方法，是当前品牌管理和新产品上市领域唯一完整的、系统的、科学的实践工作方法。本课程以世界知名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实...
讲师：赵安学查看详情
课程前言本课程收授方法，在国内多家知名企业的新产品上市推广中，如江中健胃消食片、汇仁肾宝、国窖1573、999感冒灵、999胃泰、美的生活电器、步步高点读机、南孚电池、星期六女鞋、迪柯尼男装，等等，均得到广泛应用，并取得了显著成效！以品牌量化为核心的新产品上市推广方法，是当前品牌管理和新产品上市领域唯一完整的、系统的、科学的实践工作方法。本课程以世界知名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实...
讲师：赵安学查看详情
部分品牌量化营销导论 （一）、营销量化管理导论 1、营销量化三要素：让人愿意买（A）、让人买得到（D）、让人买得起（P） P——客户需求指数与新产品开发和设计； A——品牌综合指数与新品牌推广策略； D——渠道综合指数与销售推广策略； S=ADP模型应用 2、品牌量化的本质 （二）、品牌量化营销——以品牌为核心的新产品上市推广管理 1.切割营销与需求量化——你要蛋糕的哪一块？...
讲师：赵安学查看详情
单元：股权激励的战略意义1、公司运营系统的构建---双因子运营模式Ø企业运营系统的本质Ø企业运营系统的核心Ø讨论：企业主和员工对待企业的态度为什么差距这么大？2、股权激励的定义及战略意义Ø实现企业家创业梦想的催化剂！Ø让员工能主动、有责任、忠诚、奉献地工作的发动机！Ø从今天的思维创造未来的财富，用未来的财富激励今天的员工！案例分享：华为帝国与股权激励3、股权激励的缺点 ：Ø股权激励改变了员工身份，...
讲师：张远坤查看详情
新产品的营销管理_从产品策划到上市(1天) 课时：6H
课程概要课程前言华为公司于1987年由6个人集资2.1万元成立，是一个默默无闻的中国小公司，经过20多年的艰苦奋斗，在2013年成长为世界上第一大通信设备公司，2019年，面对美国的封杀，华为的销售额仍然超过了8500多亿元。华为公司是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。华为公司绝大多数客户是沃达丰、英国电信、中国移动、中国电信、德国电信、法国电信等这类世界顶级大客户。华为是如何以一个...
讲师：王博查看详情
新产品的适销性与上市推广 课时：12H
课程编号：PLM－005课时：14小时（2天）新产品的适销性与上市推广大客户与工业品（marketing）Advertisingcommunicationspromotion课程背景本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础，结合国内外知名公司的实践，全面系统了解新产品上市和推广全过程，从产品适销性识别，沟通目标的确定，目标受众选择，项目型市场marketing的系统分析，沟通通路的选择和评价，...
讲师：蒋建业查看详情
部分理念篇:利润就是一切一、危机时期的企业任务1.企业利润的过去,现在和未来2危机时期,活下来就是成就，把危险转化为机会3.企业持续发展的三大关键事项：利润、战略和文化4.危机时期企业的盈利模式转变：从简单规模扩张转向内部优化的内涵式价值增长5.案例分析:摩托罗拉的战略转型带来的利润增长二、发现利润的奥妙1．利润定义2.利润等式3.利润类型4.利润结构5.利润大化:边际利润大化6.高利润原则7.企...
讲师：廖立新查看详情
《知名上市公司年报解读、财务分析与投融资》 课时：6H
知名上市公司年报解读、财务分析、投资并购与融资债券课程背景：年报全面系统地揭示企业过去一年的财务状况、经营成果和现金流量以及非常重要的非财务信息如管理层讨论与分析、公司管治报告、董事会报告、公司内控报告等，对公司管理层和外部使用者非常重要。但是企业年报往往数百页长，投资并购案例复杂，融资债券测算难懂，专业性又强，对许多人来说望而却步。本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国...
讲师：关永洪查看详情
模块一、财务会计基础1、职业经理看财务运作2、商务活动的两大平衡与一个结果3、资产负债表的奥秘4、财务会计记录的核心概念5、资产负债表里关键内容分析6、发行股票的账务处理7、发放股利的账务处理8、利润表：经营决策与考核的作用9、9、现金流量与预测10、10、会计准则的总结模块二、上市公司基本规范要求11、相关的法律以及要求重点12、证监会信息披露要求13、财政部会计准则14、注册会计师的要求15、...
讲师：樊李东查看详情
狙击猎杀者--上市公司防范恶意做空 课时：12H
一、课程背景自2010年以来，以浑水与香橼为代表的美国做空机构对于在美上市的中国概念股进行了无情地猎杀，造成相关中国公司股价暴跌甚至被摘牌，而且这些机构进一步把目光投向了在香港上市的更多中国公司。在中国大陆，随着金融体制改革的进一步深化，股指期货、融券等做空手段的出现，中国企业在国内股市被做空也越来越近。正常的做空是市场秩序的有力平衡，但恶意做空对于中国国内上市公司、股民财富的威胁也变得越来越紧迫...
讲师：郑刚查看详情
《企业上市路演技能训练》 课时：6H
企业上市路演技能训练公众商务演讲能力突破——主讲老师罗城[课程背景]Curriculumbackground这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰...
讲师：罗城查看详情
部份：企业重组方案设计一、企业重组概论1、什么是企业重组？2、企业重组的分类3、美的电器剥离小家电业务的案例分析二、资产重组1、健特生物资产剥离案例分析2、上实医药科技资产分拆上市案例分析3、新大洲资产分立的案例分析4、三普药业资产置换案例分析三、财务重组1、三九集团债务重组的案例分析2、股权重组及其形式3、申能股份的股份回购案例分析四、企业重组方案设计程序1、明确公司发展战略2、评估公司资源和明...
讲师：伍健康查看详情
课程大纲： 一、公司治理的概念 1．公司治理的含义 1)公司治理的含义 2)公司治理的基本框架 3)公司治理的原则 2．公司治理机制框架 1）决策机制 2）激励机制 3）约束机制 二、中国上市公司治理的现状分析 1．中国上市公司治理概况 1）上市公司资本结构/股权结构与公司治理 2）民营上市公司治理结构的特点与风险 3）民营上市公司治理结构的法律和监管 2．上市公司治...
