创新专利课程体系

高定基

创新转型:合伙人制度与股权激励【课程背景】如今,合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度尽管很特殊,却一直成为业界津津乐道的话题。万科的合伙人制度起步较晚,却一度被炒的沸沸扬扬,成为合伙人制度的参考模板。企业如何实施合伙人机制和股权激励,很多的咨询培训机构都使出洪荒之力在推广。随着电子商务的疯狂发展,创新创业大潮的风起云涌,市场环境的快速变化,企业面临着更大的压力和困境,纯粹的雇佣模式已经玩不转,...

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刘文迪

单元:认知篇-认识创新思维什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就是解决问题的好方法。本单元对创新进行初步认识,创新不是发明家的事情,而是人人都可以做到,掌握如何在工作中进行创新进而提升绩效的思路。1、创新的基本认知l如何区分创新与创造l创造力的五个误区l创造力...

 讲师:刘文迪查看详情


傅一航

大数据变革与商业模式创新【课程目标】大数据时代已经来临,大数据战略已经上升到国家意志,拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现,大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业,从大数据的基本面出发,分析大数据的应用价值;大数据作为工具,如何帮助企业提升运营效率,提升企业利润;再到大数据引起的思维变革,怎样改变企业管理、社会治理的思维;再到大数据引起的国家管理、企业管理文化的...

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喻国庆

《营销管理与创新-线上与线下结合》课程教学大纲课程名称:《营销管理与创新-线上与线下结合》课程性质:内训教学时数:学时:1-2天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。社群是互联网时代传播的重要工具,但是众多企业建立了社群后没有达到预期的效果...

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盛斌子

新零售、新理念、新动作——经销商理念升级与营销创新主讲:盛斌子老师行业高潮已退,营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈-从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈-从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈-从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路-从生意向事业的转型-经验管理向规范化管理转型-人情管理转向制度管理-决策的随意性向科学性转化-家族抱团向团队运作转型...

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《创新思维力》   课时:12H

黄志伟

《创新思维力》课程方案主讲:黄志伟【课程背景】创新是一个名族进步的灵魂,创新是一个国家富强的动力,创新是一个企业可持续发展的核心竞争力,创新也是自我不断提升的源泉。创新思维力的培养和提升将带领我们驶向广阔的蓝海,开创事业和人生的新天地。【课程收益】1.认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑;2.打破各种思维障碍,为创新思维创造条件;3.开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力;4.掌握各种...

 讲师:黄志伟查看详情


市场营销与创新   课时:12H

吕江

市场营销与创新【课程背景】柯达公司倒闭了,诺基亚手机在中国市场兵败如山倒,而这时候,阿里系统火了,京东出名了。。。。。。俗话说:三十年河东三十年河西,曾经的辉煌,不代表永恒,市场是在变化中的,把握市场变化的趋势,才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才?物理学已经...

 讲师:吕江查看详情


曾少林

专利开发与专利申请实务课程简介当今世界,随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力,而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。企业加强专利产品的研发,是企业占领市场,战胜竞争对手的强大武器。自2006年以来,国务院相继印发了《国家知识产权战略纲要》等相关政策,战略的重点集中在促进知识产权的创造与运用,以及知识产权的保护上,因此,企业加强专利产...

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张永杰

|研发人员产品创新与思维训练||张永杰(2天)|著作权证书:国作登字-2018-A-00562808[pic]课程背景【习近平:核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别...

 讲师:张永杰查看详情


喻国庆

《互联网时代的营销创新》课程教学大纲课程名称:《互联网时代的营销创新》课程性质:内训/公开课课程对象:全体营销人员教学时数:学时9小时(1.5天)课程简介:市场营销唯一不变的就是“变”,随着中国经济的发展和互联网大潮的推动,传统营销必须创新,传统的4P已经不能适应社会的变化,必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过:新的营销理念、案例分析让学员在较短的时间内掌握营销创新的具体操作方法,提...

 讲师:喻国庆查看详情


季猛

一、设计全过程和模型1.产品的常见问题、挑战和机遇分析2.什么是“模糊前端?”3.多迭代的产品创新和孵化模型4.典型模型1:全新产品策划设计模型5.典型模型2:产品质量改进模型(核心技术演化模型)6.典型模型3:服务设计模型7.典型模型4:平台设计模型8.典型模型5:产品化模块化设计模型9.典型模型6:用户体验改进模型10.典型模型7:商业模式演化模型二、需求点(痛点)分析和产品创意诞生:如何深入...

 讲师:季猛查看详情


盖烈夫

企业变革与管理创新一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企业基因的形成原因3、企业基因与企业生态(1)世界唯一不变的是变化本身(2)我们会不会成为“...

 讲师:盖烈夫查看详情


喻国庆

营销模式创新与精准营销课程简介:精准营销,企业可以利用这一手段结合大数据分析方式,将信息准确的推送到客户。精准营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,为供应链提供准确的信息,极大的提高企业的运营效率。  培训目的:通过学习掌握精准开发客户的技巧,精准定位人群,减少公司营销推广的投入,增加客户满意度,提高成交率。课程时间:2天,6小时/天培训对象:终端门店区域经理、零售经理、商场经理等营销体系人员课...

 讲师:喻国庆查看详情


万新立

前言:创新的动力一、创新的根本1.1企业为何需要创新?1.2创新的难点在哪里?1.3创新给我们带来什么?1.3.1“自杀式重生”的海尔转型之路;1.3.2“90后”另类激励方式之启迪;1.3.3“雕爷”的文化环境留人之探索;1.4中国经济转型下的创新趋势;上篇:思维创新之管理篇二、管理创新思维2.1管理创新三部曲;2.2管理创新核心点;三、管理创新之战略与管控模式3.1战略与管控创新要点四三;3....

 讲师:万新立查看详情


章:我国家具行业现状及发展趋势分析(2小时)1.我国家具行业、产业带分布现状与特征2.我国家具行业发展前景分析3.传统六大家具分销渠道优劣势比较4.从6×4营销组合演进看消费者家具购买行为变化促“价值—文化”创新5.家具行业发展趋势与渠道发展新模式讨论交流:您如何评价您所负责区域市场内竞争对手的市场与发展模式?第二章:团购分销与团购活动策划与实施(2小时)1.团购定义、成因及其特点2.家具团购市场...

 讲师:余尚祥查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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