高层管理课程体系
安全管理领导力提升——中高层管理 课时：6H
安全生产领导力提升——中高层管理【课程背景】随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。对施工企业来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强员工的安全意识，让每...
讲师：贾象凯查看详情
外包管理中高层管理技能提升训练营 课时：18H
外包管理中高层管理技能提升训练营【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2-3天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何管理员工关系？【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、经营企业就是经营...
讲师：孙海蓝查看详情
课程大纲讲：领导权力运用一、管理与领导1．管理与领导行为的层次划分2．领导的本质与作用3．管理者与领导者体验活动：你会怎么做案例分析：乘客与歹徒二、领导力构建1．领导力构成2．领导权力制约因素3．领导权力运用资料分享：西南航空员工的感谢文案例分析：退二线的老领导故事三、领导权力运用案例解读第二讲：领导特质发挥一、个性行为解读1．个性行为识别2．领导者心理效能测试：典型个行为测试案例分析：莫拉蒂海滩...
讲师：李东查看详情
讲：什么是管理？故事：木桶原理的新发现；1、什么是管理？1）什么是管理；2）管理的理念认知；3）管理的层次架构；4)管理的四大职能；5）管理者的职责与原则；2、计划管理；1）制订计划的要领；2）制订计划的方法；3）制订计划的步骤；4）计划管理应考虑的问题；3、组织管理；1）什么是组织；2）组织工作的原则；3）二八工作法则；4）组织工作的表单；4、领导方法；1）企业发展的作用力；2）领导的工作过程；...
讲师：宋小平查看详情
时代背景下中高层管理者五种能力塑造与提升主讲：徐栋梁课程对象：企业各级管理人员、中高层管理者、业务负责人、党组负责人等课程方式：讲授50+案例20+20情景研讨+现场演练10课程特点：实战性：深度理论讲解加上实践操作专业性：专家研究理论浇铸专业课程趣味性：学员的带入感强，参与度高逻辑性：教学形式与党课的深度融合严谨性：教学内容出处全部有据可查针对性：根据党建任务调整教学组合落地性：课程结束即可实现...
讲师：徐栋梁查看详情
日产训版权MTP企业中高层管理技能研修教程（日产训） 课时：24H
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程）（日本产业训练协会-版权课程）日本产业训练协会认证课程日产训认证MTP/TWI讲师：左明军老师新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。...
