培训模式风云录之五:敢问路在何方?
作者:李力刚 252
技巧类——教练——边教边指导练习,最后成为本我的习惯;
2、互动性(或交互性)是未来培训产品的第二大特征,它包括
个人动脑——风暴型——用思维的碰撞达到交互;
群体动脑——沙盘型——用团队思维产生碰撞;
动手动脑——拓展型——用团队思维与行动共同完成培训;
3、成本、成本,再成本。
成本恐慌:现在的课程有最高一天30多万元的,这样的产品定位如果不是绝对高端的企业是不可能享受得了的。内训师的费用最高一天也有近15万元。这些定位让课程的推广捉襟见肘,步履维艰。有些培训师把价格拉到每天3万元就只能梦着天天有课了——成本,是培训模式可以复制的前提(郎咸平的模式是不可复制的)。
成本案例:学习卡模式解决了企业大规模受训的成本问题而大受欢迎。(降低成本)求规模是商业模式为什么受风险投资重视的重要原因。正因为低成本解决了大多数企业的消
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