危机未消,创业应规避哪些风险?
作者:王运启 673
这样做的好处显而易见:你可以加快市场进入的速度,以尽快获得现金的流入;同时你也能了解到客户需要你真正解决什么问题。况且,花费更多的时间并不能保证产品的完美,相反只会产生更多不需要的功能。
创业中的市场营销就是创造顾客需求的事业,更直接地把握更多的消费者需求,洞悉市场需求的变化趋势,并快速反应,找到满足市场需求及变化的办法来。
6、规避短期诱惑和盲目扩张风险
如果创业者心猿意马、三心二意,总是无法抵御来自市场或合作伙伴的利益诱惑,形成“过把瘾就死”的行为,就很可能前功尽弃。此外,创业者或者是因为目光短浅、行为短期,总是看着眼前的蝇头小利,甚至搞一些欺骗合作伙伴、客户以及员工的小伎俩同时,也等于是在欺骗自己。初次创业也暗藏着巨大的风险,这不同于二次创业(或内部创业),至少二次创业是企业为了寻找新的市场机会与经济增长点,并且企业已经(初步)完成了资本的原始积累,以及资源的积累,而不是靠耍小聪明、小伎俩取胜于市场和消费者。
当业越创越大时,诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张-全球品牌网-等方都同样存在着风险,如果扩张很盲目,不能与企业能力、市场需求合拍,是极其危险的,对此,只能稳扎稳打、步步为营、循序渐进。
7、规避创业中制度资本风险
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