危机未消，创业应规避哪些风险？_王运启_管理文库

危机未消，创业应规避哪些风险？

创业初期，几乎是没有制度可言的，也就是一个老板带十几个或几十个员工艰苦创业，甚至吃住都在一起，那时候，整个公司真的就像一家人，所有人都跟着老板兢兢业业打拼，彼此也没有严格的上下级观念。如果创业团队超过百余人，大家感觉成功在望时，就开始制定各种各样的制度，一是明确流程，二是为了保障各级功臣的权力与利益。自然而然也就出现了因为权力和利益而来的明争暗斗；企业里面，小道消息忽然盛行起来，人与人之间开始拉帮结派……

这时，团队中的人和事会自动的适应环境，并使错误合理化。这样的公司制度就不是资本概念而是成本概念，制度不是在推进公司向前进，而是制造复杂、掩饰错误，甚至压制优秀、打击辛勤工作的人。创业者为此类风险将会付出更大一块成本。

对于此，创业老板要做制度的建设者，而不是破坏者；除非这个制度确实跟不上发展，那也要从改制度始。创业老板眼光向外，以外部发展需要来重组企业内部，以外部来拉动内部，这样内部的不良习惯就分崩离析了，并坚持不懈地提高标准，扫除自己的死角，才能从根本上规避制度资本风险。

虽然经济危机也好，金融危机也罢，仍未消退，但创业的机遇永远与风险同在，金融危机中的创业者最好避开那些处于风口浪尖上的行业。对于初次创业，大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一人不卖力，也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生。只要坚持不懈的做下去，等环境渐渐好转了，精神也渐渐放下了，创业者进入良性轨道后，也就不怕危机带来的风险。所以，经济危机时期的创业要从“危”中找出自己擅长的“机”来， “机”是和“危”连在一起的，毕竟我们要相信“危则生机”辩证关系。

规避未消危机哪些创业风险发布人：wanghaiyan

扩展阅读

专卖店的年度生意规划包括哪些内容点 2024.03.05

潘文富关于生意的发展，有几个基本点：1.生意的发展，不在乎起步时的规模大小，关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步，要么前进，要么后退，萎缩，甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧，生意只

作者：潘文富详情

为什么每一次互联网创业风口你都错过了 2023.11.10

西安王晓楠：为什么每一次互联网风口你都错过了你是否想过，为什么每一次互联网风口都错过了？这一次，我们来好好聊一聊。首先，我们来回顾一下过去的一些互联网风口。从某宝电商到微商，社交电商再到直播，每一个风

作者：王晓楠详情

2023年下一个创业风口是什么？顺势 2023.11.01

2023年下一个风口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有两点可以确定：一、人口老龄化的趋势越来越明显；二、过去三年，每个人对于健康、生活、人生、消费观等都有了新的认识。

作者：mys5518详情

京刚「说」未来：企业数字化转型受哪些 2023.11.01

中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下，中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效应。然而，中小微企业数字化转型仍

作者：王京刚详情

2023年下一个创业风口是什么？怎么 2023.10.27

2023年下一个风口是什么？怎么抓住风口实现轻创业？ 2023年下一个风口是什么，我想风口不会只有一个，很多行业都将迎来发展机遇，所以答案必然不是唯一的。我接触大健康行业十多年了，对这个行业

作者：王晓楠详情

大健康产品行业万亿市场蓝海，互联网轻 2023.10.27

预防医学，和“治未病”的指导原则，加速了我国大健康产业的快速发展。 21世纪人们最需要的是健康。健康是人生最宝贵的财富没有健康的身心一切无从谈起。生命健康是个全程呵护的过程,面对现代病,事

作者：王晓楠详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

王运启的文章