培训公司的三种类型_叶敦明_管理文库

培训公司的三种类型

系列专题：
培训公司成长之惑

张诗信老师对培训公司有三个考量标准：价值观、权力结构、老板心态，这对培训师和客户选择一家培训公司都有很好的指导作用。叶敦明在《培训公司的专业化之路》一文中，专门谈到了其中的一点：价值观。培训公司应该秉承专业化发展理念，用专业为客户创造价值。从简单的启蒙者，到企业的良师益友，再到行业专家，一个培训公司逐步融入到咨询行业的大熔炉了。

培训公司是一个轻资产公司，关键的财产是销售人员、专利课程、专业师资。要凝聚这一帮人，就必须有一个让大家共鸣的价值观。价值观，是一家培训公司内涵和气质的外露，也是客户企业选择“对光”培训公司的基本尺度。有了清晰价值观之后，还需要权力结构与老板心态来具体落实。因为时间有限，没有同张诗信老师深聊。在此，叶敦明与你分享一下自己对这两个话题的看法。抛砖引玉，期待培训咨询界的同仁，不吝赐教。

对于培训公司而言，有集权式、分权式和平台式三种权力结构。集权式培训公司，老板把培训当成生意，招募一帮销售人员像传销一样买培训产品。有客户购买时，就立马找上游培训师，一番讨价还价之后，敲定讲课人选。一间简陋的办公室、一个琳琅满目的培训网站、一套天花乱坠的宣传资料、一批挂名的培训师，一家培训公司就这么整起来啦。此类公司，就像广东一带的电子工厂，有活时拼命招兵买马，没活时就拆伙分家。

分权式培训公司，通常有一个创业团队，凭借专业互补、分工明确、股份共享，一个母公司就可以带动众多的合伙或者加盟子公司。母公司主要承担课程研发、品牌宣传，子公司则承担业务开发、培训实施。共享模式的低成本、高扩张，造就了培训公司的快速裂变。叶敦明认为：母公司的价值塑造能力、子公司的价值传递能力，是此类公司存活期长

三种种类培训类型公司发布人：wanghaiyan

扩展阅读

公司规范化改革的前期铺垫工作 2026.01.26

公司运营上规模后，规范化管理就是个必然要考虑的问题了，不能什么事都靠老板来亲自抓，得要有些标准和制度，最好是大家都按照标准制度来做事。规章制度和规范管理的具体内容，网上免费的内容很多，只是，在实际落地

作者：潘文富详情

姜上泉老师降本增效咨询培训：振达集团 2025.09.24

2025年9月11日，振达钢管集团运营管理项目启动。振达钢管集团100多位管理人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加了项目启动会。振达钢管集团运营管理项目制定了具体的经营改善目

作者：姜上泉详情

姜上泉老师降本增效咨询培训：圣迪乐食 2025.06.17

2025年6月12日，四川圣迪乐食品降本增效项目启动。铁骑力士集团资深总裁、圣迪乐食品生产总经理等40多位中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加了项目启动会。圣迪乐食

作者：姜上泉详情

姜上泉老师降本增效咨询培训：九为集团 2025.06.05

2025年6月4日，九为集团江苏基地降本增效项目启动。九为集团执行总裁、副总裁、江苏基地总经理、天津基地总经理等线上线下40多位中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加

作者：详情

刘东明老师雪佛兰培训汽车新媒体营销课 2025.02.18

汽车作为推动社会进步和人类繁荣的重要力量，在世界经济发展中具有举足轻重的地位。随着汽车工业的不断发展，汽车品牌营销逐渐成熟和完善，互联网正在以其独特的优势在汽车行业崭露头角，汽车行业在网络营销，尤其是

作者：刘东明详情

家装网络营销培训:3A族群营销 2025.02.18

2011年，是家居行业高速发展的一年，众多家居品牌推陈出新，并且投入于互联网大潮，挖掘互联网的营销价值。对此由大禹家装网主办，DM网络整合营销机构协办的家居装饰行业网络营销总裁班开课了。邀请到了北大

作者：刘东明详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

叶敦明的文章