品牌是企业的另外一个银行!
作者:苗志坚 349
究其原因很多,但有很大一部分是忽视了获得企业二次飞速发展的品牌建设。很多中小企业在创业的前几年,依靠管理成本低、经营灵活、市场反应快等优势,获得了市场竞争的先机,迅速了积累了大量的原始资金。这原本是企业通过积累的资金,进行管理的升级、品牌重塑、市场的深度开发,获得二次飞速发展的一个重要契机。但是很多中小企业家,并没有这么想,总以为赚来的钱很辛苦,就这样去投广告不值得,还不如造厂房、买机器、置房产来的实惠,还不如去投机赚钱来的快。于是把积累的资金投放到新厂房的建设、投入到其他的新行业或者房地产市场。导致主业不主,副业不稳,两头挂空,很多中小企业恰恰在造完新厂房之后,资金开始出现了紧张,工厂的整个运转出现了周转不灵,这时,新厂房的房产证又没有下来,贷款融资也出现了问题,眼看着企业逐渐的丢失市场,心有余而力不足。错失了企业发展壮大的大好时机!等企业家反省过来,不仅市场的机会没有了,原来的市场阵地也丢失了,而且连再振雄风的心志也磨光了!
品牌,其实是企业的银行。你在企业品牌建设上投入的越多,品牌回报给企业的也越多。品牌牵动着消费者,他们以现金方式为你投赞成票;品牌激励着经销商,他们用辛勤的汗水为你的企业输送血液。企业家越在这个问题是纠结,企业就越死的快。也许你在某一阶段可以赚很多钱,但如果不去维护,不去往品牌建设方面投资,市场会以温水煮青蛙的方式让你的企业悄悄的退出市场。
企业可以死,但品牌却可以获得重生,如“恒源祥”、“同仁堂”。但品牌衰了,却很难再回头,如“维维豆奶”、“春兰”。
最新评论
还没有人发言,快来抢沙发!!!
扩展阅读
姜上泉老师降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经
作者:姜上泉详情
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然 2025.04.18
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部
作者:王韵壹详情
企业设计帮助中小企业确定发展方向 2025.04.16
企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合
作者:王韵壹详情
企业设计:流程再造是数字化转型的手术 2025.04.16
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.
作者:王韵壹详情
中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇
作者:王韵壹详情
企业设计重塑五大资本:构建可持续发展 2025.04.14
企业设计重塑五大资本:构建可持续发展新范式作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在日益复杂的经济环境中,企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。传统依赖财务杠杆驱动的增长
作者:王韵壹详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商中的直接与间 43
- 2从商业思维看待交社保 95
- 3厂家新任销售总监的基 38
- 4厂家增设经销商的背后 53
- 5厂家业务人员在经销商 56
- 6公司规范化改革的前期 85
- 7为什么店家都不肯做服 104
- 8厂家对经销商工作的当 193
- 9经销商转型期间的内部 195





