组织和授权的能力，就是用人的问题，要有集中能力和应变能力。列宁说过：“除了组织以外，无产阶级没有别的武器。”对于高层领导来说，就是要建立高效、协调的组织结构，减少和消除无谓的摩擦、扯皮，对于车间主任和班组长来说，就是就是恰当地调配劳动力和劳动组织，使得人尽其才，充分发挥积极性，提高生产率。

授权，就是给下属创造一个独立完成任务的机会，让他充分发挥自己的聪明才智，增长才干，在完成任务的过程中立功、成长，实现晋升晋级的的愿望。善于授权的领导，围绕着他会形成一支队伍，源源不断出人才，领导自己也很轻松。不会授权或不敢授权的人，总生怕别人超过自己，于是即使很累也要事必躬亲，当然就培养不出接班人了。跟着这样的领导很倒霉，得不到锻炼，很难成长，领导他自己也不能升迁，比他大的领导会对他说：“早就想提拔你，问题是你的位置没人能接班，你就在这里呆着吧！”这是一种大树底下不长草的现象。我们应该学习两个人，一个是刘邦，一个是宋江。


{案例}…〔刘邦的领导艺术〕

刘邦出身不高贵，本身只是一个村长，他之所以能夺得天下，这和他杰出的用人能力密切相关。刘邦自己就曾说：“夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家、抚百姓、给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜、攻必取，吾不如韩信。此三人者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。”这就是刘邦高超的领导艺术。

{案例}…〔宋江的本领〕


另一个组织和授权的典范是水浒里的宋江。宋江人称“黑三郎”，其貌不扬，武艺平常，梁山107将为什么都会听宋江的？为什么会一致尊他为头？原因不是别的，一是因为他能施小恩小惠，大把洒银子，人称“及时雨”，更重要的是他会用人：智多星吴用，封为军师出谋划策；武艺高超的“高干子弟”如大刀关胜、双鞭呼延灼、双枪将董平、霹雳火秦明、豹子头林冲等，列位五虎上将，相当于技术总监；杀人不眨眼的黑旋风李逵、花和尚鲁智深、行者武松等充当冲锋陷阵的部军头领；此外，算命的、画画的、写字的、刻章的，乃至裁缝、渔夫、樵子等都安排得恰到好处，原来就善于经营人肉馒头和开酒店的，都去作了销售分公司经理，所以梁山出现过一派兴旺景象。

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