格兰仕重申“入门标准” 微波炉重复建设不断

 作者:晨阳    100



    日前,微波炉龙头格兰仕重申三大“入门标准”,意欲告诫后来者谨慎入市。格兰仕集团企划部部长陈娟认为,微波炉行业平均3、4年退出一个主要品牌,中国微波炉行业是集中度、集约度、集群化程度最高的一个,尽管如此,行业的重复建设、无序竞争风气仍然屡见不鲜。

  

    格兰仕重申三大“入门标准”:第一,必须具备超过1200万台的年产销能力,否则企业就难逃亏损局面;第二,必须具备自主创新能力,概念炒作、模仿跟风只能将企业带进死胡同;第三,必须拥有相应的核心配套能力,品牌化的组装、拼装无法保障企业的长期持续发展。陈娟表示,重申三大入行标准,一方面是希望规范行业的竞争秩序,一方面也希望警醒相关企业要理性经营。

  

    据有关资料显示,2005年全球微波炉市场需求为4000万台左右,而2004年格兰仕的产能已近2000万台,LG天津基地的产能达1000万台,美的也建成了1000万产能的基地,仅这三家企业的产能就已经达到4000万套,远远高出了全球市场所需容量值,若加上松下、海尔、三星、惠而浦等,差距则更加明显,供严重大于求。

  

    从业界目前公开的信息来看,格兰仕2004年的产销量已高达1600万台,去年企业的保本经营点是1200万台。这也就是说产销量低于1200万台的企业难逃亏损的命运。在格兰仕设计的“微利”格局下,LG开始在中国战略调整微波炉产业,美的则暴出入行连年亏损的消息。微波炉行业在一家独大的竞争环境下显得惨烈异常。

  

    格兰仕集团副总裁俞尧昌认为,除涉及国家安全问题的产业要反对垄断和寡头外,国家应该鼓励产业集中。欧美、日本早已进入垄断或寡头竞争时代,目前国内家电业还有小、同、散、乱的特征,双方综合实力悬殊很大,如果不从产业集群、产业集中上提升民族企业的竞争力,将没有任何出路。未来传统家电企业要存活下来,必须靠低成本、高效率,靠规模消化技术投入,靠技术进步加速产业更新模式。

  

    针对格兰仕的“入门标准”,LG、美的都认为自己的产能都已突破1000万台,而且市场份额正在逐日扩大。格兰仕的规模效应只能封杀那些小的企业,对LG和美的来说不是制胜的关键。他们也同时强调微波炉行业已经进入微利时代,市场竞争不应该单纯追求低价格,而是要转向技术的竞争。 

晨阳
 格兰仕,重申,入门标准,微波炉,重复

扩展阅读

前言:科龙“褪色”后,期望格兰仕更好是我这一介小民的想法,所谓“良药苦口,忠言逆耳”,本文的话未必好听,当然也未必正确。只是与格兰仕同在顺德的一个普通营销人的真实想法而己。过去不等于未来,格兰仕取得了

  作者:盛斌子详情


根据《北京市普通居住小区物业管理服务收费暂行办法》的规定,优士阁大厦业主应当交纳的物业费用主要包括以下内容:绿化费、化粪池清掏费、管理费、保洁费、保安费、公用设施维修费、电梯费和高压水泵费及小修费,除

  作者:彭琰详情


美格豪门恩怨之二 格兰仕与美的都是顺德的两大家电王牌,格兰仕从白手起家到“全球家电制造中心”,因频繁的价格战被喻为“大白鲨”;美的从风扇做起,成为全国最大家电生产制造商之一,是囊括大小家电的“北极熊”

  作者:肖南方详情


美格豪门恩怨系列之一 一个是微波炉行业的龙头,一个是白电领域的大佬,格兰仕、美的,两家在顺德乃至中国家电业界都是旗帜的企业,却一直磕磕碰碰。从1999年起,美的宣布切入微波炉行业后,格兰仕和美的就不断

  作者:肖南方详情


一、中国战区分析  今年四月,一篇几百字的小小文章《莫忽视微波炉的危害》就让五六月份国内微波炉市场销售比去年同期下降了40,逼迫格兰仕不得不进京辟谣。我们且不论文章最终出处及是否恶意,甚至于这篇文章是

  作者:赵波详情


  在中国也许找不出第二个像微波炉这样“品牌高度集中”,甚至可以说是进入了“寡头垄断”的行业:第一军团格兰仕一下占去市场份额的60%左右,第二军团LG占去25%左右,而排第三、第四的松下和三星都只有5

  作者:肖南方详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有