APQP产品质量先期策划培训大纲

 作者:李启春    83

APQP产品质量先期策划培训大纲

1. 什么是APQP

2. 实施APQP的目的

3. 实施APQP的效果

4. APQP的基本原则

4.1  组织小组

4.2 确定范围

4.3 小组间的联系

4.4 培训

4.5 同步工程

4.6 控制计划

4.7 问题的解决

4.8 产品质量的进度计划

4.9 与进度图表有关的计划

5. 产品质量策划的五大阶段

5.1 计划和确定项目

5.2 产品设计和开发

5.3 过程设计和开发

5.4 产品和过程确认

5.5 反馈、评定和纠正措施

6. 第一阶段:计划和确定项目

6.1 引言

6.2 第一阶段输入

6.2.1顾客的呼声

6.2.2业务计划/营销策略

6.2.3 产品/过程基准数据

6.2.4产品/过程设想

6.2.5产品可靠性研究

6.2.6顾客输入

6.3第一阶段输出

  6.3.1设计目标

  6.3.2可靠性和质量目标

  6.3.3初始材料清单

  6.3.4初始过程流程图

  6.3.5产品和过程特殊性的初始清单

  6.3.6产品保证计划

  6.3.7管理者支持

7. 第二阶段:产品设计和开发

7.1 引言

7.2 第二阶段输入

7.3 第二阶段输出(设计责任部门)

7.3.1设计失效模式和后果分析

7.3.2可制造性和装配设计

7.3.3设计验证

7.3.4设计评审

7.3.5样件制造—控制计划

7.3.6工程图样(包括数学数据)

7.3.7工程规范

7.3.8材料规范

7.3.9图样和规范的更改

7.4第二阶段输出(APQP小组)

   7.4,1新设备、工装和设施要求

   7.4.2产品和过程特殊特性

   7.4.3量具/试验设备要求

   7.4.4小组可行性承诺和管理的支持

8. 第三阶段:过程设计和开发

 8.1引言

 8.2第三阶段输入

 8.3第三阶段输出

   8.3.1包装标准

   8.3.2产品/过程质量体系评审

   8.3.3过程流程图

   8.3.4车间平面布置图

   8.3.5特殊矩阵图

   8.3.6过程失效模式及后果分析(PFMEA)

   8.3.7试生产控制计划

   8.3.8过程指导书

   8.3.9测量系统分析计划

   8.3.10初始过程能力研究计划

9. 第四阶段:产品和过程确认

  9.1引言

  9.2第四阶段输入

  9.3第四阶段输出

  9.3.1试生产

  9.3,2测量系统评价

  9.3.3初始过程能力研究

  9.3.4生产件批准

  9.3.5生产确认试验

  9.3.6包装评价

  9.3.7生产控制计划

  9.3.8质量策划认定和管理者支持

10. 第五阶段:反馈、评定和纠正措施

  10.1引言

  10.2第五阶段输入

  10.3第五阶段输出

10.3.1减少变成

10.3.2顾客满意

10.3.3交付和服务

11. 控制计划

  11.1什么是控制计划

  11.2制订控制计划的目的

  11.3制订控制计划的依据

  11.4制订和实施控制计划的好处

  11.5制订控制计划的时机

  11.6控制计划案例


李启春
 APQP,产品质量,先期,策划,培训

扩展阅读

2024年3月19日,联冠胶粘制品提质降本第2期项目启动,联冠胶粘各部门负责人20多人参加了项目启动会,降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询导师出席了项目启动仪式。联冠胶粘经过二十多年的发

  作者:姜上泉详情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利

  作者:姜上泉详情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等

  作者:姜上泉详情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《

  作者:姜上泉详情


2023年11月16日,铁骑力士集团食品事业部两家公司(绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞)启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分子公司50多位经管人员和降本增效云学院(深圳市财

  作者:姜上泉详情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉导师在上海市、武汉市主讲第219期-220期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营,并在东莞市主讲《降本增效目标达成》。三菱重工、上汽集团、平安集团、金

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有