《灵感》一书作者、瑞典营销讲员弗里德里克最爱在演讲会上做的测试之一是让听众报告在什么情况下会容易产生灵感，测试结果显示报告在工作场所的几乎没有，而报告在洗澡、旅行、自然环境、醉酒这四种情况下容易有灵感的情形在他所做全球各地的听众中均很一致。

对很多人来说，灵感一种可遇而不可求的事情。弗里德里克的测试能说明，人在一种常规、刻板、反复再现的场景中更容易程式化，而不容易创意化，所以在课堂里让学生想像，在公司办公室让同事做有想像力的作业，其成效都是有限的，而在脱离常规的环境中，场景转换，在不同的氛围中思考或可有别样的收获。零点有一种创意式的决策讨论会方法叫DPR，就是要求会议在别致另类的会议场所进行。即便如此，我们许多人仍然要叹息，得到灵感，跟在公共场合抓贼一样难，而灵感之造访也正如着小偷的道儿一样不测。

我自己的感受，弗里德克里说的那些场景对人转换思维条件有一定帮助，但并无助于产生多元大量的新思想，尤其不太会产生大的新创意，否则澡堂和酒馆早就充斥思想家了。而我的经验观察到的是，人首先要有思考中的聚焦目标与话题；然后需要在一段时间多接触不同想法不同见解的人群，与他们有碰撞；再在宁静、别致的环境中反思、参照印证、总结，则往往可有一些突破性的想法。这里聚焦问题、增广见识、另类气氛下的宁静思考是不可或缺的三要素，只强调其一则鲜少真正像样的规模创意和灵感收获。

创意是需要天份和机缘的，但现代创意也是可以管理和努力的，许多创意甚至还可以是团队工作的结果。许多人认为发散可以成创意，其误在于发散只是有利条件，如不聚焦则无结果；也有人认为进入非常规环境可有创意，但如无见识往往也徒有感叹，而少参照支持，创意甚难成形；也有人认为不一样的环境就有不一样的飞来灵感，殊不知创意与灵感也是我们的心神用力、日思夜想而后在某一个时间点上的突破。所以灵感倒非常象道家之炼丹修仙，虽往往在化外名山，却不是坐等来的成果，而是总有一定修炼之法，是积聚努力的结果。在化外之境中等待既不能成仙，也难遇贼.

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