培训时间:

6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)

  培训讲师:郑老师

  时间地点:
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  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)详细内容

6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(苏州,4月14-15日)
【培训日期】苏州,2021年4月14-15日;上海,2021年8月16-17日
【培训地点】苏州、上海


【授课形式】
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。


【课程大纲】
第一天 上午 
六西格玛概述 
六西格玛管理的历史
■什么是西格玛
■西格玛水平
■六西格玛管理的必要性
■六西格玛方法论简介


下午 
DMAIC方法论 
D定义阶段
■M测量阶段
■A分析阶段
■I改进阶段
■C控制阶段

minitab软件简介 minitab基本操作
■常用图形分析
■正态分布及检验

六西格玛项目定义 
问题机会陈述
■项目范围SIPOC分析
■目标陈述和SMART原则
■财务收益
第二天 上午 
测量系统概述 
创建GRR工作表
■GRR分析

过程能力概述 
过程能力分析
■Cp&Cpk与Pp&Ppk

下午 
过程方法 
一般流程图
■因果图和因果矩阵

控制计划 
过程控制计划简介
■过程控制计划格式
■控制计划案例

课程小结 
模拟案例演练
■知识点回顾


【讲师介绍】
     郑老师,
工作背景: 
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行 
技术优势: 
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划改进控制 Quality Plan  Improve  Control
全面质量管理 Total Quality Management 
职业资质: 
AIAG精益六西格玛黑带教师;
曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;
CAQ中国质量协会注册质量经理;
SigmaPro六西格玛黑带大师;


【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

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