制造型企业质量管理的数字化转型之路培训时间/地点：2024年9月25日（星期三）/上 海收费标准：￥2800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：随着智能制造概念的推广，越来越多的企业开始转型；但在企业转型过程中发现，有关质量如何实现智能化管理，缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具，能够想到的就是TQM（全面质量管理）的概念。针对这种情况，我们特别推出质量管理的数字化转型之路，来帮助企业提升质量的管控水平。课程目标：针对智能工厂的建设，质量如何实现数字化转型，才能与企业的发展战略相一致。信息系统到底扮演着

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培训时间/地点：2022年3月2324日（星期三 星期四）/上 海2022年9月2829日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：GDamp;T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具：Ø GDamp;T是世界500强制造企业的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GDamp;T设计产品、工装；Ø GDamp;T能够实现产品寿命周期的设计成本最低，保证市场竞争性；Ø GDamp;T解

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培训时间/地点：2022年3月45日（星期五 星期六）苏 州2022年10月2829日（星期五 星期六）上 海收费标准：￥4000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程背景：全面生产维护（TPM）体系的核心是生产部门有效地开展自主保全活动。本课程希望帮助企业通过建立自主保全活动体系，赋予生产部门对设备维护明确的责任，并通过自主保全STEP活动来进一步提高操作人员的操作能力和设备保全能力，确保生产设备的高效运行

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培训时间/地点：2022年9月23日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥3500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。MMOG/LE是对供应链管理（SCM）

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微课设计与制作（北京，7月2425日） 【培训日期】2021年7月2425日【培训地点】北京【培训对象】职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要作公众表达的相关人员。【课程收益】1、掌握适合企业内训师的微课，并进行全面专项训练；2、掌握微课工作底稿的撰写所需的大量工具和方法；3、掌握微课撰写的五个步骤；4、现场完成微课工作底稿的撰写；4、掌握微课开发四步法；；5、掌握微课开发中设及的各种素材及技巧的灵活运用；6、完成最终微课成果的完美呈现；【课程大纲】第一模块 阐述符合企业培训需要的微课标准 011、辨析什么是符合企业学习需要的微课012、企业微课的特点0

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卓越管理者的财务管理修炼（北京，7月9日） 【培训日期】2021年7月9日【培训地点】北京【课程目标】1.让懂经营的管理人员也懂财务，即：站在财务管理的角度管经营。普及财务知识，树立财务思维，看懂财务报表，了解并掌握相关“财务比率”在经营分析中的重要作用，实现经营管理工作从感性到理性，从经验到数据的转变。2.让懂财务的会计人员也懂经营，即：站在经营管理的角度管财务。使财务人员能够将角色由“财务会计（核算会计）”转换至“管理会计”上，为企业提升经营管理水平和经济绩效打下坚实的基础。【培训方式】讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。【课程大纲】第一部分：财务管理是企业的中枢和

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