大客户开发与管理技巧（北京，1月1819日） 【培训日期】北京，2021年1月1819日；上海，2021年1月2122日北京，2021年2月2021日；上海，2021年2月2223日北京，2021年3月1112日；上海，2021年3月1516日北京，2021年4月1920日；上海，2021年4月2223日北京，2021年5月2425日；上海，2021年5月2728日北京，2021年6月2122日；上海，2021年6月2425日【培训地点】北京、上海【培训对象】大客户经理，大客户销售人员，各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，

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成功的销售技巧（北京，1月45日） 【培训日期】北京，2021年1月45日；上海，2021年1月78日北京，2021年2月12日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月12日；上海，2021年3月45日北京，2021年4月12日；上海，2021年4月1011日北京，2021年5月67日；上海，2021年5月89日北京，2021年6月12日；上海，2021年6月34日【培训地点】北京、上海【培训对象】一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。【课程收益】销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培

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PMC生产计划与物料控制（北京，1月2324日） 【培训日期】北京，2021年1月2324日；上海，2021年1月2526日北京，2021年2月67日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月2728日；上海，2021年3月2930日北京，2021年4月2425日；上海，2021年4月2627日北京，2021年5月2223日；上海，2021年5月2425日北京，2021年6月2627日；上海，2021年6月2829日【培训地点】北京、上海【培训对象】计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产

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采购价格分析与成本控制（上海，1月2526日） 【培训日期】上海，2021年1月2526日；上海，2021年2月2728日上海，2021年3月2526日；上海，2021年4月2223日上海，2021年5月1516日；上海，2021年6月2122日【培训地点】上海【培训对象】采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程收益】近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的

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如何提高项目性管理的实施效率（广州，11月1314日） 【培训日期】广州，2020年11月1314日；深圳，2020年12月1819日【培训地点】广州、深圳【培训对象】高层管理者、中层管理者，项目参与者， 其他职能部门人员。【课程背景】每家企业甚至每个部门都有正式或非正式的项目性管理（订单管理等）。那么，项目管理的难度有哪些？项目工作如何进行有效的分解？工作包如何落实到部门及岗位？项目为何总是无法按时交付？如何应对频繁发生的项目需求的变更？如何通过‘里程碑’实现对项目过程的高效管控？ 甘特图及网络图工具如何在项目规划及执行过程中发挥作用？ 如何高效地识别项目干系人（参与者）并制定沟通计划？

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供应链问题发现与解决实战训练（青岛，9月2627日） 【培训日期】2020年9月2627日【培训地点】青岛【培训对象】制造型企业的厂长；供应链总监；供应链amp;物料amp;采购amp;生产计划amp;运营的经理及资深主管【课程背景】市场竞争激烈，产品更新换代快、工厂品种不断增多，订单数量少，客户需求多样，并且要求快速交货，质量要求高，供应商偶尔还傲娇、耍脾气， 供应链不但要满足客户个性化需求，还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整，同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办？供应链问题分析与解决实战训练，通过对供应链问题分析，通过案例练习，让学员分析与找到解决措施，以便帮助企业

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