雷卫旭老师公开课
PMC生产计划与物料控制-深圳 2011-09-26
PMC生产计划与物料控制开课时间：2011年11月10-11日（周四-周五） 深圳金百合大酒店培训对象：生产计划、物料计划、采购经理、销售经理/主管/跟单人员等。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断效果更佳。收费标准：￥2800元 /人（含资料费、会务费、午餐费）资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;高级生产管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸
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生产计划与物料控制-北京 2011-06-28
生产计划与物料控制 时间：2011年07月21－22日 讲师：雷卫旭 地点：北京 天数：2天 培训费用：2600/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程目标Course Objective 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的心脏，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理
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生产计划与物料控制PMC 2011-06-23
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）˜培训时间:06月27-28日北京 10月24-25日北京 12月19-20日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充
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生产计划与物料控制(PMC) 2011-04-29
生产计划与物料控制(PMC) 举办时间：2011年 6月2-3上海 6月25-26深圳 7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-12上海 8月20-21深圳 9月8-9上海 9月24-25深圳 11月3-4上海 11月12-13深圳 12月8-9上海 12月17-18深圳 ● 课程风格 60/40时间原则(讲师40,学员60)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.
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生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 2011-02-28
生产计划与物料控制提升训练营（PMC）培训时间： 2011年02月26-27日广州 2011年03月24-25日上海 2011年03月26-27日深圳 2011年04月21-22日苏州 培 训 费： 2800元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 咨询电话：010－62863354 62864303 董老师 培训对象: 总经理，生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管/采购主管等等生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策
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生产计划与物料控制(PMC) 2010-10-18
生产计划与物料控制(PMC)举办时间： 10月30-31日 （深圳）9月16-17日（北京）9月18-19日（广州）10月21-22日（上海）举办地点： 上海 北京 深圳广州● 课程风格 60/40时间原则(讲师40,学员60)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出问题，老师需要提出解决问题措施/方案。请同学先在公司开