讲师介绍邱明俊简要介绍：咨询师、高级培训师，TTT国际职业培训师，清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学等特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、国企、民企担任人力资源经理、企业高级经理等职务，积累了丰富的本土化实战经验。人力资源咨询领域主攻模块有：•基于文化的绩效管理体系建立：包括但不限于绩效认证、问题库，面谈辅导改进等等。•一二三级培训体系建立：包括但不限于建立年度规划、内训师队伍、6库4评，等等。•能力素质体系建立与运用：包括但不限于能力词典编写、能力提升与转化方案，等等。•人力资源管理体系建立：包括但不限于战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、3-1动态薪酬激励体系、人才招聘体系建立、基础体系梳理，等等。讲师风格•特色一：咨询成果以问题为导向，注重把握企情及行业特点，授之以渔，简单实用，并辅助企业进行后期的服务与跟进。•特色二：培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，讲心得、重转化，授课风格幽默、诙谐、互动性好，全面提升学员的综合技能及实战水平...详细>>

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