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姜上泉老师
姜上泉 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业运营系统 降本增效系统 精益管理系统
  •  企业培训请联系董老师
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姜上泉老师的文章

姜上泉:降本增效咨询专家姜上泉导读:比刀锋还薄的利润,投机政策性强的行业,短债长投盲目扩张,资产过重周转过慢,主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是导致2018年一些知名企业倒下的根本原因;而对比2018年那些盈利能力强和股东回报率高的企业,它们几乎都拥有一个共同的特征——那就是专注研发创新...

姜上泉 2018-11-05查看全文


原创: 姜上泉降本增效咨询专家姜上泉导读:和稍微有些资历的生产管理人员谈七大浪费,他们会觉得你“低端”与“脑残”。七大浪费,我们很早就知道了。于是,便看到企业内到处都是“知道了”的南郭先生,现场也到处都是七大浪费。丰田生产方式创始人大野耐一曾经说过:“没有比完全意识不到问题的人更有问题”。员工的问题...

姜上泉 2018-10-29查看全文


2018年10月10日—11日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在亚通集团主讲《利润空间—降本增效系统》,亚通集团董事长、总裁及10多家分公司的总经理和中高层管理人员90多人参加了训练。姜上泉导师在训练中着重剖析了降本增效的“目标管理、数据管理、项目管理”,如何看盈亏平衡点、...

姜上泉 2018-10-17查看全文


原创: 姜上泉 降本增效咨询专家姜上泉导读: 库存是利润最大的杀手。一家企业的库存管理水平是企业整体管理水平的体现,一家企业的库存销售比和总库存周转率是衡量企业经营与运营管理水平好坏的重要衡量指标之一。记得多年前和几位日本精益咨询专家交流,讨论到企业调研时如何快速掌握企业的生产运营状况,一位日方精...

姜上泉 2018-10-17查看全文


原创: 姜上泉 降本增效咨询专家姜上泉 导读:经营的重点是实现产品的市场成功和财务成功,管理的重点是体系完善和人才育成,因为,卓越的企业都是人才跟着体系走,不是体系跟着人才走;管理的本质就是保障经营成果的实现。经营决定企业毛利率,管理决定企业净利率。经营不仅追求销售业绩增长,还追求产品售价提升,经营...

姜上泉 2018-08-31查看全文


原创:姜上泉降本增效咨询专家姜上泉导读:精益标杆线的打造,需要“有面子、有里子、有底子”;卓越的精益标杆线“是管理者能力和素养的镜子,更是老板争取订单的底子”;我们将通过“4个推行步骤与3大实施标准以达成6最精益目标”。多数企业推行精益管理,都习惯于先打造几条精益标杆线起到示范和推广的作用,但如何打...

姜上泉 2018-08-31查看全文


一个企业,如果高层领导对精益改善没有深刻的认识,便导入精益生产(Lean production),结果往往是以失败而告终。一个企业,如果没有营造一种全员自主改善的企业文化,所有精益管理工具必然大打折扣。  那么,企业在推行精益生产时,如何营造这种全员自主改善的企业文化呢?我们分别从以下三点进行论述:...

姜上泉 2012-11-15查看全文


精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细致化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,从而实现组织的目标。精细化管理由国家有关部委倡导已推行几年,但效果如何呢?中国人做事习惯于轰轰烈烈搞形式,扎扎实实走过场,虽然我们天天喊精细化管理,但结果却并...

姜上泉 2012-08-29查看全文


判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而出的,则是人才的知识与能力。韩国三星的李秉户曾经说过:我自从三星创业以来,一直以五分四的时间来吸收、训练人才,我一直坚信,企...

姜上泉 2012-08-29查看全文


队mdash;mdash;长安汽车开展高效能一线主管风暴训练营培训2012年5月29-31日,著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师为国内著名企业长安汽车集团讲授了一场令全体学员震撼的高水准培训课程。长安汽车100多名中基层管理人员认真聆听了姜上泉导师关于中基层管理人员如何快速培...

姜上泉 2012-06-14查看全文


mdash;mdash;五征集团开展《成本精准控制模式》培训 文/邹扬五征集团,2011年实现销售收入125亿,拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业,员工14000多人,是中国机械制造重点骨干企业。2012年3月28日-29日,五征集团邀请姜上泉老师到厂开展《成本精准控制模式》专题培训。公司董...

姜上泉 2012-06-14查看全文


mdash;mdash;中国铝业云铜集团开展《五型班组建设模式》培训2012年3月20-21日,姜上泉老师受中国铝业云南铜业集团的邀请,来到海拔3000多米的东川云铜滥泥坪矿区,进行为期2天的《五型班组建设模式》培训。云南铜业集团工会主席瞿志刚、滥泥坪矿区总经理刘真华与矿区150多名学员共同参与见证...

姜上泉 2012-06-14查看全文


mdash;mdash;长安汽车开展高效能一线主管风暴训练营培训2012年5月29-31日,著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师为国内著名企业长安汽车集团讲授了一场令全体学员震撼的高水准培训课程。长安汽车100多名中基层管理人员认真聆听了姜上泉导师关于中基层管理人员如何快速培养...

姜上泉 2012-06-14查看全文


mdash;mdash;富海集团开展《标杆现场创建模式》培训2011年11月20日-21日,中国制造业500强企业东营富海集团邀请姜上泉老师讲授《人才精益复制模式》,培训后部分管理工具在实际工作中运用,取得了良好的培训成果。2012年3月11日-12日,富海集团再次邀请姜上泉老师进行《标杆现场创建模...

姜上泉 2012-06-14查看全文


判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而出的,则是人才的知识与能力。韩国三星的李秉户曾经说过:我自从三星创业以来,一直以五分四的时间来吸收、训练人才,我一直坚信,企...

姜上泉 2012-02-24查看全文


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