打造高战斗力高凝聚力团队

 作者:姜上泉    2012-06-14     40

——长安汽车开展高效能一线主管风暴训练营培训
2012年5月29-31日,著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师为国内著名企业长安汽车集团讲授了一场令全体学员震撼的高水准培训课程。
长安汽车100多名中基层管理人员认真聆听了姜上泉导师关于中基层管理人员如何快速培养生产技术人才、如何提升一线员工的工作士气、如何增加一线员工的凝聚力、如何激励90后新生代员工、如何降低一线员工的流失率等热点难点话题,课程每到精彩之处,学员们总会情不自禁的报以热烈的掌声。
针对汽车行业技术员工流失大人才培养难度大这个问题,姜上泉导师详细介绍了丰田、本田汽车技术人才培养的方法,并分享了生产“四会人才”(会技术、会操作、会编程、会教导)培养体系的构建和实施。
中基层管理人员如何激励员工士气,姜上泉导师从开好班前会议讲起,运用歌声、掌声、激励声使班前会议的运作更具竞争性、挑战性、实效性,经过第一天课程结束后学员们的积极准备,第二天下午课堂中各车间班组举行了班歌PK赛,激昂雄浑的歌声把学员们参与的积极性激发到了最高潮。
如何解决技术员工流失这个最令人头痛的问题,姜上泉导师分别详细讲解了“车间班组家庭化”实施的“新员工入职经营四个一工程”、“在职员工亲情经营六个一工程”、“离职员工回聘经营五个一工程”,实战实效的课程内容,得到了与会学员的一致认可和高度评价。
课程结束后,学员们纷纷找老师合影、签名留念,课程在暴风雨般的掌声中圆满结束。

姜上泉
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