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刘海纳老师
刘海纳 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:员工培训 执行力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
刘海纳老师培训联系微信

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刘海纳

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刘海纳

刘海纳老师简介

刘海纳咨询式培训理念践行者、“干货”型、成果导向型、有原创力的培训师

只专注一个领域:应用思维导图,落地式TTT(备课·讲课·效果管理课)

  应用思维导图、结构化快速备课法创始人

  中华人民共和国国家注册认证高级讲师

  华东师范大学高级培训师班特聘教练

  中国思维导图应用研究学会会长

  上海成人职业教育协会高级理事

  国家核电企业大学内训师辅导导师

  世界500强企业内训师特聘导师

  复旦大学MBA商学院特聘讲师

 

刘海纳老师,17年工作阅历(截至2018年),从一线销售做起,历任企业销售经理、市场总监等职务;2009年起成为职业培训师,同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长,担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部;

刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战,深谙培训、管理、营销,故所讲课程更“接地气”,课程强调实战落地,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

在长达10年的企业培训经营实践中,海纳老师以“思维导图”为工具,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。


只专注一个领域:思维导图,TTT培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理


企业内训师培养训练系列课程:

●通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导):

1、《七课成师:企业内训师培训系列(课程开发、授课演说、效果管理)》2-3-6天版

2、《企业经验萃取与案例情景教学法》1-2天

3、《清晰思考、有效表达:结构化思考与公众演说》1-2天

●企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训(3个月)

●思维方法与工具课:

《赢在思维力——思维导图企业管理高效应用(中高层管理干部)》1-2天

培训企业客户(部分)

  银行业:中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国邮储银行、浦发银行、江苏银行、光大银行、中国工商银行

  电力集团:国家电投集团(原国家核电)、国家电网、四平电力集团

  工程类:上海隧道股份

  汽车业:上海大众、昌河汽车、江苏绿控、长安汽车

  外资企业:美国摩恩卫浴、家乐福、惠普、松下、甲骨文、思科、立邦油漆

  政府部门、大学等:青岛海关、复旦大学MBA、上海交大、华东师大、上海地铁

  移动通信:中国移动、中国电信

  物业:融信世欧物业泛海物业

  化工业:上海石化、神木化工

  家纺、服装:罗莱家纺、堂皇家纺、海澜集团、利郎、七匹狼

  快消品:青岛啤酒、光明乳业、蒙牛集团、娃哈哈

  互联网:携程、上海第九城市、赶集网、58同城、河姆渡

综合:亿利集团、爱谱华顿集团


学员、合作伙伴见证(部分)

从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话,无处不用,一张图,一目了然,系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率,节省了工作时间,更重要的,让你的思维更系统、更全面、更敏捷。”

——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理专家王坤老师

在此前几节课的学习过程中,接受知识的同时,我深深为海纳老师的讲课热情及工作效率所折服。在从苏州回上海短短二三十分钟时间里,海纳老师便可完成当天讲课的一个回顾总结并作出相应的改善计划。老师一直强调,无处不是学习,要学会利用碎片时间整理总结。深感在时间管理方面,你对自己有多少要求,能养成并坚持多少好的习惯,相信时间最终都会给予你相应的回报。还有思维导图的应用,提供了一个对事物(问题)归类整理的新思路,通过发散-整理的过程,不仅打开了启发思路的有效路径,更有助于提升看待问题的广度和深度。(老师推荐的软件超级好用)。还有关于六课合一方法,要做到备课、讲课、宣传、效果、完善、实践“六位合一”,虽然目前还没有完成自己的课程开发,但是这样的理念必将落实到今后的实践中。苏州人才市场培训师班学员学习总结


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